Pacto pelo Brasil é defendido em live com os deputados Jerônimo Goergen e Alexis Fonteyne

Reformas tributária, administrativa, previdenciária, a importância da indústria de máquinas e equipamentos para a retomada da economia, o papel do legislativo para superação da crise gerada pela Covid-19 e seus desafios para o País foram alguns dos assuntos tratados com os parlamentares 

“Quando presidente da Frente Parlamentar em Defesa do Setor de Máquinas e Equipamentos - FPMAQ (Jerônimo Goergen) você atuou fortemente com êxito num momento difícil da nossa economia onde estávamos vivendo uma recessão profunda tão grande como essa atual. Hoje aqui estamos para dividir dúvidas e oferecer oportunidades e soluções para que possamos sair o mais rápido possível dessa”. Assim João Marchesan, presidente do Conselho de Administração da ABIMAQ, abriu a webinar ‘Covid-19 – A Transformação da Economia’, realizada no dia 22 de junho, que contou com a participação média de 85 pessoas.

Hernane Cauduro, vice-presidente da ABIMAQ RS e coordenador do Grupo de Trabalho de Ação Política da entidade, também enalteceu o trabalho do Jerônimo Goergen à frente da FPMAQ. “Eu quero registrar aqui que o Jerônimo foi quem ajudou na tramitação da constituição da FPMAQ. Ele foi uma figura importante na coleta das assinaturas, na sensibilização de seus pares para constituir uma frente com canal dentro do legislativo e sensibilizar os deputados em prol das causas do nosso segmento”. 

Goergen se diz honrado de ter estado à frente da FPMAQ. “Se hoje temos uma frente parlamentar que tem atingido grandes resultados no Congresso Nacional, isso se deve a mobilização maravilhosa que fizemos juntos. Tenho orgulho de ter sido membro da frente. Fico feliz em saber que meus sucessores continuam cada vez mais engajados”.

Marchesan expôs que o Brasil está vivendo uma crise em cima da outra. “Nossa economia está em frangalho. A preocupação da ABIMAQ é como vai dar continuidade nessa situação em que o governo está demorando muito para tomar medidas anticíclicas para o País. As ações adotadas até agora não estão tendo a eficácia desejada. Aliás, estamos muito preocupados com a retomada do crescimento. Como vamos retomar os investimentos?”.

Goergen concordou com a reflexão de Marchesan e disse que é importante mudar o ambiente político que tem trazido para o Brasil perdas econômicas terríveis. “A retomada depende de um ambiente político melhor. As medidas anunciadas até agora eu só vi acontecer na prática as da MP 936 e do coronavoucher, que lamentavelmente foi concedido para pessoas que não precisavam”. 

“Você não acha que o Brasil carece de um planejamento de desenvolvimento e de Estado que coloque metas de crescimento para o país sair da crise e ser de primeiro mundo”, questionou Cauduro.

“Lá trás tínhamos um projeto de país. Hoje, infelizmente, o país tem projeto de poder que pensa na próxima eleição”, respondeu Goergen. 

José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, pergunto se existe espaço na câmara para debater um pacto pelo Brasil e as reformas tributária e administrativa ainda este ano.

“O pacto é obrigação, no entanto, essa agenda ainda não tem espaço no País. A reforma administrativa deveria ser paralela com a tributária para que não só pudesse simplificar tributos, mas reduzi-los. Contudo lamento que essa não seja prioridade do governo. Eu espero pelo menos que a tributária ande, porém vai depender da pandemia”, comentou Goergen. 

Alexis Fonteyne ressaltou que compartilha da opinião de Goergen com relação ao governo e relatou como está o andamento das reformas. “O Rodrigo Maia, presidente da Câmara dos Deputados, em reunião comigo disse que está pressionando para que a comissão especial da reforma tributária retome aos trabalhos mesmo de forma virtual. Eu acredito que o Brasil precisa urgentemente da reforma tributária, principalmente nós que somos do setor industrial, pois não dá pra viver mais com essa substituição tributária, um monte de tributo acumulativo e a confusão que ninguém aguenta mais se aquilo gera crédito PIS COFINS, ou seja, um caos do sistema tributário, que inclusive vai jogar nós profundamente mais para crise”. 

Com relação a questão do crédito, Fonteyne acredita que primeiro é necessário clarear a abertura do mercado deixando as coisas acontecerem para depois injetar liquidez. 

Goergen finalizou expondo a preocupação pela qualidade do legislativo devido ao seu fechamento por conta da pandemia. “Não estamos com condições de articular como deveria ser essas agendas que vocês estão propondo aqui na webinar e procurando para que possam acontecer, no entanto, no modelo remoto é impossível de ser bem feito. E concluo reforçando meu apoio e compromisso com a ABIMAQ que eu tenho orgulho pela história que construímos”.  

Fonteyne disse entender que com essa pandemia teve uma nova agenda para recuperar e as despesas extras e com isso foi perdido o ritmo das matérias, mas afirmou a importância das grandes reformas estruturais, a continuidade do marco do saneamento básico, que esse será uma nova porta de investimentos fundamental para o Brasil e do setor de máquinas a fim de produzir mais infraestrutura. 

Marchesan realçou que a ABIMAQ está trabalhando agora para um novo pacto pelo Brasil: “para juntar aquilo que nos converge nos sentido de conseguirmos sair dessa situação melhor a fim de deixarmos um legado nesta gestão para a nação”. 

Cauduro completou: “É importante ter resiliência, de não perder a motivação de continuar com a finalidade de buscar alternativas para sair dessa crise”.

Plano Safra 2020/21 é debatido pelas associadas ABIMAQ /SINDIMAQ com diretor do MAPA

Wilson Vaz de Araújo expôs as principais mudanças do Plano Safra 2020/21 e seu impacto nas políticas de investimento e desenvolvimento dos segmentos industriais ligados ao setor agrícola

“Perante toda conjuntura que estamos vivendo e as dificuldades orçamentárias do Tesouro Nacional por conta dos gastos inesperados que estão sendo feitos devido à crise atual, a minha avaliação é que saiu um bom Plano Safra. Estamos fazendo uma corrida para que tudo que foi anunciado, no dia 17 de junho, esteja regulamentado e operacional em 01 de julho”. Essa foi análise inicial de Wilson Vaz de Araújo, diretor do Departamento de Crédito e Informação da Secretaria de Política Agrícola do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA), na webinar promovida pela ABIMAQ /SINDIMAQ no dia 18 de junho. O evento online contou com a participação média de 100 pessoas.

Araújo relatou que o Plano Safra contará com R$ 236,3 bilhões de recursos para crédito rural, um aumento de R$ 13,5 bilhões em relação ao anterior. Desse total, R$ 154,3 bilhões serão para juros controlados e R$ 82 bilhões para juros livres. “Serão destinados R$ 1,3 bilhões para seguro rural e R$ 2,37 bilhões* (a confirmar) para o apoio à comercialização”. 

Com relação ao volume de recursos, o diretor do MAPA disse que o programa vai destinar aos pequenos agricultores rurais R$ 33 bilhões para financiamento em atividades agropecuárias por meio do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf). Já os médios produtores rurais, o valor será de R$ 33,2 bilhões por meio do Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp). “Os demais produtores e cooperativas vão contar com recursos da ordem de R$170,17 bilhões”.

Sobre a taxa de juros, Araújo mostrou uma tabela comparativa do Plano Safra atual com o anterior. (Confira abaixo.)

Araújo acrescentou que foram destinados 33,3% a mais de recursos para o programa Inovagro, que financia inovações tecnológicas, neste plano foram acrescentados estações meteorológicas e produção de bioinsumos. Além disso, houve aumento de 43,4% de recursos do Moderinfra, destinado ao apoio à irrigação por meio de financiamento para aquisição de equipamentos de monitoramento. 

Com relação ao financiamento de máquinas e equipamentos, o diretor do MAPA disse que serão destinados no total R$ 11,8 bilhões, sendo R$ 9 bilhões para o Moderforta e R$ 2,8 Bilhões no Pronaf Mais Alimentos. 

Os financiamentos podem ser contratados de 1º de julho de 2020 a 30 de junho de 2021.

PERGUNTAS

Pela ABIMAQ participaram João Carlos Marchesan, presidente do Conselho de Administração, José Velloso, presidente executivo, Pedro Estevão Bastos, presidente da Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas, Renato Silva, presidente da Câmara Setorial de Equipamentos de Irrigação, e Paulo Bertolini, coordenador do GT-Armazenagem. Eles fizeram perguntas e analisaram as mudanças do Plano Safra. 

Silva agradeceu ao destaque que foi dado para a irrigação no Plano Safra. “Isso mostra o alinhamento entre os Ministérios da Agricultura e do Desenvolvimento Regional com as entidades e a iniciativa privada. Além disso, será um passo importante para sairmos dos 200 mil hectares ano e ir para 400 e que um dia chegar a 7 milhões de hectares, ou até mesmo alcançar 26 milhões que os Estados Unidos têm ou os 69 milhões da China”. 

O diretor do MAPA ressaltou que não houve aumento de nenhum limite de crédito. “No caso da irrigação são 3 milhões e 300 mil reais e se for um processo coletivo pode ser 3 três vezes maior esse valor. O prazo está mantido nos 10 anos com até 3 anos de carência”.

Bertolini questionou se tem diferença entre o Programa para Construção e Ampliação de Armazéns (PCA) cerealista e o PCA grãos, o seu prazo e carência.

Araújo explicou que não existe diferença. “O cerealista continua com aquela limitação de R$ 200 milhões com espaço de contratação aberto até 30 de junho e não vai voltar a partir de 1 de julho. O cerealista não é beneficiário do crédito rural nos processos de investimentos e de custeio, ou seja, é favorecido somente no processo de comercialização. Este ano o prazo do armazém foi reduzido para 13 anos e com carência de 2 ou 3 anos. Já o tomador não tem limite e o juro é de 5% para armazéns de até 100 mil toneladas de capacidade”. 

A respeito do tomador do Moderfrota, Araújo expôs que foi limitado para R$ 45 milhões, antes era R$90 milhões. “Avaliamos junto ao BNDES e ao Banco do Brasil e constatamos que mais de 90% das operações são financiados por produtores com renda abaixo de R$25 milhões”. O programa tem o percentual financiável de até 85%, prazo de financiamento 7 anos e 14 meses de carência. 

Sobre a possibilidade dos recursos dos programas se esgotarem, Araújo colocou que existe a alternativa de remanejar recursos. “Nós trabalhamos com a margem de segurança e eventualmente se tiver um programa com demanda mais forte e um outro que não esteja acontecendo lá na frente nós fazemos os remanejamentos”. 

Bastos relatou a preocupação pela falta de crédito para o mercado de máquinas agrícolas, a restrição do tomador para R$45 bilhões e a descontinuidade de programas. “Nos últimos 12 meses esse segmento teve vendas na ordem de R$ 30 bilhões. Este ano safra que está fechando estimamos que 4 milhões não conseguiram ter acesso ao financiamento e financiou a juros de mercado, que é mais caro. Além disso, o ministério está deixando de lado o grande agricultor que ficará sujeito a juros mais alto do mercado. Outro ponto é que quando se esgota recurso antes, as indústrias ficam paradas e o empresário não consegue recuperar os negócios perdidos”.  

Araújo compreendeu os pontos exposto por Bastos, mas ressaltou que o foco do Plano Safra atual será o pequeno e médio produtor. “O ideal é que nós pudéssemos financiar tudo com a participação do Estado, no entanto, não há recursos públicos para bancar todo setor industrial”. 

Marchesan alertou que ao restringir para R$45 bilhões o faturamento bruto vai impactar na renovação do parque industrial de máquinas. “Mas agradeço o empenho do governo em prol do setor. A luta continua”.  

Araújo afirmou que a discussão foi muito importante para poder identificar onde pode buscar uma calibragem no Plano Safra. “Temos que dar um start no Plano Safra e trabalharmos para que ele aconteça. Eu lhe asseguro perante tudo aquilo que discutimos nos últimos quatro meses tiramos muita coisa muito boa”.

Estreitar relacionamento com fornecedores é enfatizado durante webinar com diretor da Petrobras

Para José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás da ABIMAQ, e Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica da ABIMAQ, o debate com Roberto Ardenghy mostrou boas perspectivas de aproximação da Petrobras com o seu mercado fornecedor nacional

“Nós temos o compromisso pelo diálogo e a transparência. Nossas decisões são tomadas com base em uma lógica empresarial. A Petrobras se sente muito confortável para poder participar e discutir com vocês qual é hoje a nossa orientação e tendência e como é que podemos trabalhar juntos para o bem do Brasil e para o progresso da indústria nacional”. Assim Roberto Ardenghy, diretor de Relacionamento Institucional da Petrobras, abriu a webinar ‘Covid-19 – A Transformação da Economia’, realizada no dia 9 de junho, que contou com a participação média de 100 pessoas.

Idarilho Nascimento, José Velloso e Alberto Machado ressaltaram  a importância de um trabalho conjunto das empresas associadas ABIMAQ/SINDIMAQ com a Petrobras para desenvolver a indústria nacional de  bens e serviços para o setor de óleo e gás e, ao mesmo tempo, aumentar os clientes da estatal, pois o parque industrial é um importante consumidor de derivados do petróleo e do gás natural. “É muito importante que consigamos montar um plano que permita que os fabricantes de máquinas e equipamentos aqui instalados tenham um relacionamento direto com o demandante para entender quais são os avanços tecnológicos e as suas necessidades de demanda no sentido de o Brasil possa sair na frente pós- retomada e atender os anseios da sociedade”, defendeu Alberto Machado.

“Nós estamos num momento de mudança de mercado com a entrada de players importantes e a Petrobras vê a parceria com bons olhos. Cada vez mais participando de projetos de óleo e gás com parceiros nacionais ou internacionais e isso é muito bom para nós, pois aprendemos muito. Estamos à disposição para qualquer diálogo”, afirmou Ardenghy sobre aproximação com ABIMAQ/SINDIMAQ. 

INVESTIMENTOS

Quando perguntado sobre a previsibilidade para a indústria nacional de óleo e gás, Ardenghy disse que a Petrobras está trabalhando de duas maneiras. “Nós estamos fazendo uma mudança muito importante no canal fornecedor no sentido de antecipar, na medida do possível, especificações de projetos a serem lançados. Outra área que estamos focando é a de pesquisa e desenvolvimento, mais especificamente o CENPES, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello, que vai passar por uma reformulação a fim de avançar nos projetos de tecnologia ligados diretamente ao negócio, ou seja, dar ao Cenpes uma visão mais objetiva e clara de gestão do negócio e quais inovações a estatal precisa para seu progresso”. 

O diretor da Petrobras propôs um trabalho conjunto entre a ABIMAQ e o Cenpes, pois acredita que “a capacidade de transformar tecnologia em inovação se faz por meio do estimulo econômico e trazendo o empresariado para dentro da nossa área de pesquisa”. 

Com relação ao incremento do número de refinarias e novas plantas na região Sudeste, Ardenghy disse que hoje o objetivo estratégico da Petrobras é manter o parque de refino perto da estrutura produtiva a fim de juntar sinergias e desenvolvê-lo. 

Outro questionamento feito para Ardenghy foi como está o projeto do complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). “Aquele projeto gigantesco de polo petroquímico não rola na situação atual do preço de petróleo e das condições de mercado. Hoje estamos trabalhando para o Comperj ser uma grande unidade de processamento de gás natural com a implantação do Projeto Integrado Rota 3, que abrange o gasoduto Rota 3, a unidade de processamento de gás natural (UPGN) e o conjunto de utilidades necessárias para sua operação com a pretensão de escoamento de 21 milhões de metros cúbicos por dia de gás do pré-sal”. 

Sobre o projeto Sergipe Águas Profundas – Módulo 1 (SEAP 1), ele disse que já foi feito um Teste de Longa Duração (TLD) de Farfan, que tem por finalidade avaliar o comportamento do reservatório em produção e as características do seu petróleo. “Se a avaliação for positiva vai ser um reservatório com a perspectiva muito boa de desenvolvimento de uma terceira bacia, além das de Campos e Santos”. 

Outro assunto levantado foi sobre a exploração e produção do volume excedente ao Contrato de Cessão Onerosa dos campos de Búzios e de Itapu. “Depois de ninguém oferecer propostas para os campos, o governo e o Ministério da Justiça junto com a ANP estão avaliando de que maneira poderá voltar ao mercado com esse projeto. Se tudo der certo o leilão deve acontecer em meados do ano que vem”.  

PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS

Ardenghy expôs ainda que o foco da nova Petrobras será na maior geração de valor para os acionistas, incluindo: segurança como prioridade; redução da dívida e disciplina de capital; gestão ativa de portfólio; transformação digital; transição para uma economia de baixo carbono; e resiliência a baixos preços do petróleo com cinco pilares estratégicos, que estão listado a seguir: 

1. Maximização do retorno sobre capital empregado;

2. Redução do custo de capital;

3. Busca incessante por custos baixos e eficiência;

4. Meritocracia; 

5. Segurança, respeito às pessoas e ao meio ambiente.  

Com relação ao cronograma das novas plataformas, o diretor da Petrobras disse que os projetos em estágio mais avançado e com geração de valor no curto prazo não tem grandes mudanças. Já os projetos de médio e longo prazo estão em revisão. Confira a seguir a previsão do ano de entrada em operação.

Programa Pró-Brasil para a recuperação da economia é ressaltado por Hamilton Mourão

A live com vice-presidente da República contou com a participação média de 420 pessoas. O futuro da indústria, do emprego e a transformação digital da economia devido à Covid-19 foram alguns dos assuntos abordados

“A grande tarefa atual do governo é serenar os ânimos, superar essa pandemia harmonizando as três curvas: da doença, da queda do PIB e do desemprego”, afirmou Hamilton Mourão, vice-presidente da República, durante a webinar ‘Covid-19 - A Transformação da Economia’ realizada, no dia 01 de junho, pela ABIMAQ/SINDIMAQ. 

O encontro online contou ainda com a participação de João Marchesan, presidente do Conselho de Administração ABIMAQ/SINDIMAQ, e José Velloso, presidente executivo da associação, e Hernane Cauduro, coordenador do GT - Ação Política da entidade. 

Com relação ao day after (dia seguinte), Mourão disse que surgirão várias oportunidades, principalmente na indústria. “Eu acho que é a hora do Brasil se apresentar como um parceiro confiável que pode receber esses novos investimentos para as grandes potências, como Estados Unidos e a China, uma vez que nós temos capacidade de sobra não apenas em termos de pessoas capacitadas, mas também, de oportunidades para absorver a demanda”. 

Quando questionado sobre as dificuldades de acesso de crédito das empresas, o vice-presidente da República comentou que o assunto está sendo discutido intensamente no Ministério da Economia, mas que não pode ficar muito tempo em discussão porque interfere diretamente na retomada da economia. “Se não conseguimos preservar uma base mínima nesse atual momento a retomada será muito mais difícil e em condições muito piores”. 

Outro tema debatido com Mourão foi o programa Pró-Brasil. “O que o governo está olhando nesse momento é o Pró-Brasil, que é a busca da sinergia entre o setor público e o privado. O programa está sendo ‘consertado’ sob a orientação da Casa Civil com a participação de todos os ministérios e com a visão de estar pronto, ou seja, ter um planejamento exequível, obviamente, a partir do final de agosto ou início de setembro, é quando esperamos a retomada de uma atividade mais ou menos normal aqui o Brasil”. 

Para o vice-presidente da República, o Pró-Brasil tem uma visão de medidas para até 2030 pensando, principalmente, trazer os melhores projetos a fim de gerar emprego e aumentar a renda para a massa de brasileiros que está fora do mercado. “O olhar que está sendo colocado no governo é exatamente de unir os esforços e nesse sentido o nosso papel tem que ser mais como indutor do crescimento, facilitador do desenvolvimento, criador de um ambiente de negócios amigável e não um ambiente que seja hostil a quem quer investir e produzir no Brasil”. 

José Velloso afirmou que como todos sabemos, para o Brasil voltar a crescer a uma taxa de 4% ao ano, teria que ter investimentos da ordem de 25% do PIB ao ano, sendo que nos últimos anos investimos apenas 15%. Ele concluiu:

“Considerando a infraestrutura, seriam necessários investimentos de cerca de R$ 10 trilhões pelos próximos 20 anos para sua expansão. Hoje, aproximadamente, metade da população brasileira não possui serviço de esgoto sanitário e 40 milhões não tem água tratada com rede de abastecimento. Existem quase 40 mil obras paradas que precisam ser retomadas, sem isso, a economia não voltará a crescer”.

 

ABIMAQ continua em busca de soluções para as dificuldades de acesso ao crédito das empresas

A Presidência e a diretoria da entidade estiveram reunidas, no mês de maio, com representantes dos bancos do Brasil, BNDES e Caixa Econômica Federal 

“O Brasil precisa de uma linha de financiamento de longo prazo para investimentos e capital de giro que não esteja efetivamente sob a vontade dos bancos privados em operar, pois atualmente nossas empresas associadas estão nos apontando grandes dificuldades em acessar o crédito”. 

Essa afirmação de José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, foi exposta em reuniões com Walter Malieni, vice-presidente do Banco do Brasil, e o corpo técnico da instituição, aos membros do BNDES composto por Bruno Laskowsky, diretor de Participações, Mercado de Capitais e Cédito Indireto, Marcelo Porteiro, superintendente da Área de Operações e Canais Digitais e sua equipe. Além disso, a entidade se reuniu com o Vice-Presidente de Atacado Samuel Crespi e com o Superintendente de Varejo Thiago Gomes do Nascimento, ambos da Caixa Econômica Federal. 

Pela ABIMAQ participaram Giselle Rezende, gerente de financiamentos da ABIMAQ, Hiroyuki Sato, diretor executivo de Assuntos Tributários, Relações Trabalhistas, Ação Política e Financiamentos, Cristina Zanella, gerente de Economia, Estatística e Competitividade, Patrícia Gomes, diretora de Mercado Externo, João Alfredo, diretor de Tecnologia, Camilla Toledo, gerente Jurídico Trabalhista, e Rafael Bellini, chefe de Gabinete da Presidência. 

BNDES 

Na reunião com corpo técnico do BNDES foi mencionado que a linha de capital de giro emergencial não está rodando, a falta de linhas de financiamentos compatíveis com os investimentos das empresas, além da questão de acesso ao Fundo Garantidor de Investimentos (FGI) e a criação de um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) para a indústria de máquinas e equipamentos. 

Bruno Laskowsky disse o que foi relatado pela ABIMAQ vai ajudar muito nas discussões internas do BNDES. “Há muitas coisas a serem estudadas e analisadas por nós com o intuito de ampliar os horizontes, principalmente levando em consideração os pilares que foram identificados pela ABIMAQ para facilitar o acesso ao crédito”. 

Quanto ao FIDC, ele colocou que o produto é bom por poder servir para boa parte de ecossistemas considerados importantes, mas depende da evolução de um estudo possa levar a criação de um FDIC para máquinas e equipamentos englobando diversos aspectos de estruturação. 

BANCO DO BRASIL 

Na reunião com representantes do Banco do Brasil foi reafirmado todos os obstáculos das empresas de máquinas e equipamentos de obter crédito, o aumento da operacionalização Fundo Garantidor de Investimento (FGI); o repasse das linhas do BNDES, os entraves quanto à taxa flat nas operações agrícolas e linha BB para financiamento PJ.

Com relação ao FGI, Walter Malieni disse que a proposta do Banco do Brasil é que o recurso não gasto na Fopag (linha emergencial para folha de pagamento) fosse para capitalização do fundo de forma a dar liberdade para realizar também operações com as pequenas e médias empresas. “Nós estamos aguardando a saída das devidas regulamentações e provavelmente adotaremos para o FGI o que foi feito com a Linha Fopag. A nossa estratégia será de conversar com os clientes para identificação de interesse no fundo. Sugeriu que após a saída da regulamentação uma reunião para montar uma discussão mais tangível". 

Sobre a solicitação da redução da taxa flat cobrada nos programas agropecuários, Malieni explicou ainda que por muitas vezes as empresas só querem apenas usufruir da Esteira BB Agro e para estas, o banco realmente tem cobrado a taxa flat de forma mais elevada devido ao fato do não cumprimento de alguns critérios e reciprocidades por parte da empresa.

Quando questionado sobre a operacionalização e desembolso da linha BB para financiamento PJ para a comercialização de máquinas e equipamentos, Camilo Buzzi disse que praticamente é uma linha que faz comparação com o Finame do BNDES, a qual possuía taxas um pouco mais caras, e sendo assim, o banco optou por criar a própria linha para esta finalidade de máquinas e equipamentos com 60 meses para pagamento, taxa prefixada e dependendo então das condições da operação e do rating do cliente”. Os representantes do Banco do Brasil ficaram de encaminhar para a ABIMAQ a evolução da Linha BB Financiamento PJ.

CAIXA

Na videoconferência com representantes da Caixa Econômica Federal o principal tema tratado foi sobre as linhas de financiamento emergenciais. 

Na audiência, o presidente executivo da ABIMAQ, José Velloso, relatou que o maior problema do Brasil, não considerando o cenário atual enfrentado, diz respeito a falta de crédito. Para minimizar esse obstáculo comenta sobre a proposta da ABIMAQ ao Ministério da Economia, sobre a criação de uma linha cem por cento do Tesouro, passando diretamente da Caixa para o cliente final.

O vice-presidente da Caixa Samuel Crespi comentou que o banco tem tido um olhar forte quando o assunto está relacionado a capital de giro, principalmente neste momento de solução para a pandemia, sem deixar de lado a importância para com as médias empresas em financiar o investimento. Pontuou que na parte do atacado, em relação às médias empresas, a Caixa possui um time de 400 gerentes espalhados pelo Brasil dedicado a elas, e tem-se discutido sobre a formatação de algo de acordo com a necessidade de cada uma, diferente do varejo que possui características próprias. 

Acrescentou que nesse cenário atual em relação a pandemia, a Caixa tem sugerido para as médias empresas linha com uma taxa final de aproximadamente 8 a 9% ao ano. Há operações com prazos mais longos no Banco, porém a sugestão para as empresas com capacidade são os prazos que cheguem até 24 meses. 

A gerente de financiamentos da ABIMAQ, Giselle Rezende aproveitou a oportunidade para falar da dificuldade encontrada mediante a comunicação com a Caixa em obter informações detalhadas sobre as linhas emergências praticadas pelo Banco. 

Por fim, foi proposto pelo José Velloso um Webinar com a Caixa no qual seria apresentado os produtos disponíveis para o setor em termos de capital de giro e linhas de financiamento para a compra de máquinas e equipamentos. 

Conselho de Óleo e Gás promove webinar sobre o Painel Dinâmico de Certificação de Conteúdo Local da ANP

O painel dinâmico é uma ferramenta de análise importante para ajudar na competitividade da indústria nacional de óleo e gás 

Com a proposta de apresentar como funciona a ferramenta de análise de dados públicos dos certificados emitidos para cumprimento dos compromissos constantes da cláusula de Conteúdo Local dos contratos de exploração e produção de petróleo e gás natural, o Conselho de Óleo e Gás da ABIMAQ realizou reunião online, no dia 26 de maio, com a presença de Luiz Bispo Superintendente de Conteúdo Local da Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP). 

O evento com a participação de mais de 80 pessoas contou também com as presenças de Luis de Mattos, presidente da RBNA CONSULT, Bruno Freitas, diretor de Aquisições da SBM Offshore, Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás, e Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica, ambos da ABIMAQ, que expuseram suas considerações sobre o painel dinâmico da ANP. 

Bispo explicou que a ferramenta permite consultar e cruzar informações dos certificados com gráficos dinâmicos como do percentual médio de nacionalização dos bens e serviços certificados em cada período, os escopos de certificação mais demandados, os fornecedores mais frequentes, além dos dados sobre os próprios organismos de certificação. “Lançamos o painel dinâmico em março deste ano com o objetivo de ampliar a transparência e publicidade, como também estimular estudos e análises que possam contribuir com a Política de Conteúdo Local”.

Bispo destacou alguns dos dados que o painel mostra. “O valor total de bens e serviços certificados no Brasil em 2019 atingiu a cifra de R$ 48 bilhões, sendo R$ 35 bi (73%) nacional e R$ 13 bi estrangeiro. E o valor médio por certificado foi de R$ 5,4 mi. O escopo de construção naval teve o maior valor total certificado em 2019, de R$ 13,28 bi, sendo 61% nacional. Já entre 2009 a 2019, o valor total certificado atingiu R$ 453 bi, dos quais 76% nacionais”.

O representante da ANP afirmou que a ferramenta é valiosa para diversos estudos. No entanto, é preciso atenção às suas limitações, tais como:

-  Certificação de bens e serviços importados somente após fevereiro/2020;

-  Em regra, não há certificados para fornecimentos para áreas concedidas até a 6ª Rodada;

-  Grande parte dos produtos classificados como materiais não são certificados;

-  A base inclui certificados dos bens intermediários e do bem final;

- Produtos seriados e configuráveis: pode haver um único certificado na base de dados para uma grande quantidade de itens comercializados.

“A ANP planeja divulgar novo painel com os investimentos realizados em Exploração e Produção (E&P) pelos operadores em cada área contratada, conforme relatórios enviados”, finalizou Bispo. 

Como acessar a ferramenta: acesse www.anp.gov.br, vai até a parte Painéis Dinâmicos e depois Painel Dinâmico de Certificação de Conteúdo Local.

Dia Mundial da Metrologia é comemorado em evento da ABIMAQ em parceria com a REMESP

Repensando na qualidade da indústria 4.0 e a trajetória resumida da Metrologia, das origens aos tempos de pandemia foram as apresentações feitas por Danilo Lapastini e André Roberto de Sousa, respectivamente, durante webinar, realizada no dia 20 de maio 

“A Metrologia acompanha o homem ao longo da sua caminhada histórica. Medir é uma forma de descrever o mundo e se comunicar”, afirmou André Roberto de Sousa, professor do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) e coordenador de Projetos de Pesquisa, durante sua apresentação na webinar realizada na mesma data em que se comemora o Dia Mundial da Metrologia. 

A sua celebração surgiu no dia 20 de maio 1875, em Paris, quando ocorreu uma convenção com a participação de 17 países que assinaram um acordo criando o BIPM (Bureau Internacional de Pesos e Medidas), dentre outras providências, com o objetivo de desenvolver e uniformizar as unidades de medição. 

André Roberto de Sousa abordou as origens da metrologia, passando pelo nascimento do metro na época da Revolução Francesa e o crescimento de sua utilização, como também a travessia das medições e aplicações ao longo das Revoluções Industriais, até chegar o seu uso na saúde e no cotidiano da sociedade atual que enfrenta a pandemia da COVID-19. 

Ele explica que no enfrentamento do coronavírus a metrologia está presente na prevenção à disseminação viral e de novas epidemias, identificação e recuperação dos doentes, além do desenvolvimento de equipamentos, fármacos e vacina. “A biometrologia é para tornar visível, monitorar, diagnosticar, comunicar, proteger e curar”.

Já no setor industrial, ressaltou Sousa, a metrologia vai ajudar na implementação dos protocolos de segurança na reabertura de fábricas após COVID-19, incluindo a modernização de métodos e processos, criação de infraestrutura voltada à segurança biológica e reeducação dos colaboradores. 

“Neste exato momento, em muitos lugares do mundo, muitos profissionais estão em seus laboratórios em busca de medicamentos eficientes contra o COVID-19 e da tão sonhada vacina. De diversos modos a metrologia está lá, ao lado deles, fornecendo informações que os guiarão para o sucesso desse desafio da humanidade. Ontem, hoje e sempre. Metrologia é indispensável”, concluiu o professor do IFSC.

INDÚSTRIA 4.0 

Danilo Lapastini, vice-presidente da Câmara Setorial de Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição (CSQI), apresentou o tema ‘Repensando na qualidade da indústria 4.0’. 

Lapastini destacou que as indústrias não precisam implantar tudo que a Manufatura Avançada oferece. “Antes de colocar uma tecnologia 4.0 é importante mapear o que a sua fábrica já possui e como poderá ser aproveitada e se seu produto exige flexibilidade de customização em massa. Existem investimentos relativamente baixos para a sua adoção que darão um rápido retorno, como no ganho da produtividade. Enfim, passo a passo a sua empresa chegará a uma Manufatura Inteligente”. 

PARTICIPAÇÕES

A moderação do evento foi realizada por Celso Scaranello, presidente da Rede Metrológica do Estado de São Paulo (REMESP) e Eduardo Fernandes, presidente da Câmara Setorial de Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição (CSQI).  

 

Webinar debate desafios para a implementação do Repetro-Industrialização

Evento promovido pelo Comitê de Tributação do Conselho de Óleo e Gás contou com a participação de especialistas da empresa KPMG para debater as oportunidades e desafios referentes à implementação, operação e gestão do Repetro-Industrialização, considerando a desoneração tributária na cadeia de fornecedores 

“A reunião é de muita importância, pois vamos explorar os fundamentos do Repetro-Industrialização, saber como esse regime tributário afeta e pode ajudar as empresas, além de compreender algumas das instruções normativas emitidas pela Receita Federal”. Assim Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás, abriu o webinar ‘Como operar o Repetro-Industrialização’, realizado no dia 5 de maio. No evento online, mais de 60 pessoas puderam conferir as apresentações de Victor Venâncio Loureiro Dias, Júlio Chamarelli e João Marcelo de Queiroz, especialistas da prestadora de serviços de auditoria e consultoria KPMG.

Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica da ABIMAQ, fez uma avaliação do Repetro desde a sua criação, em 1999, até os dias de hoje. “Na atualidade, temos o Repetro-Industrialização que veio para corrigir as distorções existentes no regime anterior. Entretanto, não é tão simples assim porque o fato de a empresa querer participar do Repetro é necessário que haja algum tipo de habilitação e isso exige também um rastreamento ao longo do seu processo produtivo a fim de atender todas as obrigações acessórias para que ela não seja multada”. 

João Marcelo de Queiroz da KPMG explicou que o primeiro ponto de atenção para concretizar as operações do Repetro-Industrialização é a dinâmica entre os fabricantes intermediário e final, pois esses têm a suspensão total dos impostos federais e isenção de ICMS na importação e aquisição local de insumos, produto intermediário e material de embalagem; com explorador, que possui a opção de compra sem incidência de impostos federais e recolhimento de 3% de ICMS pelo adquirente. “Já tem normativa do Repetro-Sped que vem mencionando essa questão das compras no mercado interno que passa a ser feita via Repetro-Industrialização”. 

Queiroz mencionou as principais características do regime aduaneiro: prazo de vigência de 1 ano, prorrogável por mais um; produtos de longo ciclo de fabricação, prazo poderá ser 5 anos; impostos federais são convertidos em zero/isenção após a venda; e o adquirente do produto final tem prazo de 3 anos para destinar o bem. 

O representante da KPMG ressaltou que, quando é falado da não obrigatoriedade de um sistema informatizado de controle referente ao um regime aduaneiro como Repetro-Industrialização, é preciso entender que apesar de não ter a obrigatoriedade na normativa não quer dizer que a empresa não precisa se preocupar com as questões de compliance, tributária e fiscal na operação. “Precisamos tomar cuidado para não ser surpreendidos no futuro por negligenciar algum ponto da normativa”. 

Queiroz expôs ainda que um dos requisitos básicos para habilitação e manutenção do sped-fiscal é utilizar o Bloco K como base de controle do estoque e produção. “A ideia aqui é fazer com que a empresa se prepare, utilize das lições aprendidas no passado e elimine os riscos na operação para ingressar no regime já cumprindo os requisitos da Receita Federal”. 

O especialista disse que um dos grandes desafios ao implantar um regime aduaneiro especial é a adequação de processos no crescimento da operação ou nas mudanças de pessoas. Um segundo ponto de sucesso nesse momento é a formação de equipes treinadas de forma adequada. Outro pilar que influencia é a questão de tecnologia, ou seja, como a TI suporta esse sistema no ponto de vista de ferramentas e na integração de soluções diferentes. Não menos importante é o ponto na sustentação dessa etapa em que é possível obter os maiores ganhos e diminuir os riscos.

Queiroz comentou ainda que a KPMG criou uma metodologia chamada aceleradores na jornada de implantação, que está relacionada aos desafios das organizações na implantação do Repetro-Industrialização. “Nesse processo eu passo por quatro grandes fases: pessoas + processos + tecnologia = (+) compliance (-) risco”. 

“Entendemos que o Repetro-Industrialização é importante em qualquer situação, sendo um regime com características tributárias e fiscais, além de aduaneiras. O seu impacto é positivo nos custos e no caixa e pode se tornar uma necessidade para proteção da indústria nacional. É ferramenta importante para uma retomada do setor de óleo e gás e não perde a sua relevância em razão da crise atual, além de aproveitar a baixa demanda, por conta do cenário atual, para ingressar gradualmente no processo remoto”, finalizou João Marcelo de Queiroz da KPMG. 

Plano de retomada e fortalecimento da indústria mineral são abordados em webinar

Mais de 300 participantes puderam conferir as apresentações de José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, e de Sandro Mabel, presidente do COMIN/CNI e FIEG, sobre o cenário atual e as oportunidades futuras para o mercado de mineração e da indústria de máquinas e equipamentos

“A ABIMAQ apoia extensivamente a indústria de mineração brasileira. Entendemos que seu progresso de forma estruturada, segura e sustentável, ajudará a alavancar as demais indústrias no Brasil devido ao seu largo espectro de utilização como siderurgia, fertilizantes, construção civil, máquinas, setor automotivo etc”. Essa afirmação foi feita por José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, durante a Webinar - O Papel da Mineração na Retomada da Economia Brasileira, realizado no dia 06 de maio. 

Para Velloso, uma mineração eficiente e segura (ambientalmente e operacionalmente) só é possível com máquinas, equipamentos e tecnologias avançadas. “Uma política para o desenvolvimento do setor deveria contemplar um plano de investimentos em bens de capital modernos de forma a assegurar segurança, eficiência e produtividade nas operações. O parque industrial existente precisa ser renovado. Substituir equipamentos obsoletos e improdutivos para buscar uma mineração sustentável”. 

Segundo executivo da ABIMAQ, para reindustrializar o Brasil, gerar emprego e renda e diminuir a dependência externa de produtos manufaturados é preciso um trabalho estratégico para todo o País, identificando rotas tecnológicas e as vantagens comparativas no desenvolvimento da cadeia produtiva da indústria mineral. “Precisamos também nos concentrar e tirar os gargalos, combater os itens do Custo Brasil, fazer as reformas necessárias (administrativa, tributária, setor financeiro, entre outras). Enfim tirar todas as amarras que prejudicam a nossa competitividade”.

Velloso acrescentou que o Brasil só vai desenvolver uma indústria sustentável, agregar valor nos seus produtos minerais se tivermos cadeias produtivas com tecnologia de ponta e ser mais competitivos. “A própria retomada dos investimentos em infraestrutura pode ser também um mote para a reindustrialização do país”. 

De acordo com Velloso, o domínio das rotas tecnológicas envolve desafios em vários aspectos, entre eles: 

- Know how (projetos e transferência de tecnologia)

- Desenho e Execução Técnica (engenharia)

- Processo (químico, mecânico, biológico, mineral)

- Eficiência energética

- Sustentabilidade (meio ambiente)

- Mercado (demanda, uso, falta)

- Desenvolvimento de Equipamentos (infraestrutura)

- Tecnologias - Acompanhamento do estado da arte mundial (materiais, produção, qualidade)

“A melhor alavanca na retomada do desenvolvimento nacional é uma estratégia empresarial e setorial para alcançar níveis internacionais de competitividade, ou seja, qualidade, produtividade e inovação com a adoção de ações governamentais para corrigir condições externas às empresas”, concluiu o presidente executivo da ABIMAQ. 

OUTRA APRESENTAÇÃO

O evento online contou ainda com a apresentação de Sandro Mabel, presidente do Conselho Temático de Mineração da Confederação Nacional da Indústria (COMIN/CNI) e da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG).

Mabel destacou no contexto pós-COVID-19 é preciso ter um plano de desenvolvimento do setor da mineração pensando em recuperar empresas em dificuldades, retomada da atividade econômica, ambiente de negócios atrativo, agregação de valor dos insumos de base mineral e a mineração e sua cadeia de fornecedores ser forte e competitiva. 

O presidente do COMIN/CNI e FIEG expôs que para um plano de retomada do segmento é preciso atuar em três eixos:

1) Fortalecimento e diversificação da atividade de mineração no País: planejamento da mineração com ampliação do conhecimento geológico em escala regional; aumento da oferta de matéria-prima mineral da indústria de transformação no País; mecanismos para o financiamento de prospectos minerais e projetos de mineração; estímulo ao investimento de risco para a descoberta de jazidas minerais; e produção de bens minerais com ênfase naqueles em que o país é dependente. 

2) Adensamento produtivo com agregação de valor na indústria de mineração: agregação de valor no país de diretrizes de produtos de base mineral com a verticalização da produção; integração das cadeias produtivas de bens minerais portadores de futuro; vendas para os mercados interno, do Mercosul e internacional; incentivo as empresas de mineração para transformação do mineral e da indústria de base; e desenvolvimento de empresas fornecedoras de bens e serviços para incentivo a empresas de mineração. 

3) Promoção da inovação e do desenvolvimento tecnológico nacional na mineração: agregação de valor no país de diretrizes de produtos de base mineral com verticalização da produção; integração das cadeias produtivas de minerais para produtos de alta tecnologia; transferência de tecnologia para o fortalecimento das micro, pequenas e médias empresas (MPME´s) de mineração; e produção de forma mais limpa e com maior eficiência energética; e elevação dos dispêndios públicos e privados em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P, D & I). 

Segundo Mabel, a mineração tem muito que colaborar para o crescimento do Brasil. “Temos uma condição boa de mineral, no entanto é preciso tirar do solo a fim de ajudar na criação de emprego. Além disso, fazer com que o Brasil não seja apenas produtor de alimentos, mas também produtor de matérias-primas importantes para o mundo todo tanto nos setores de siderurgia, metalurgia como também nas áreas beleza, medicina e alimentação”. 

A mediação do webinar foi feita por Luis Azevedo, presidente da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa Mineral (ABPM).

PERGUNTA

“Ambos os palestrantes concordam que a mineração e sua cadeia produtiva são importantes para o Brasil e que alguns gargalos são burocracia, Custo Brasil, falta de investimentos e uma política industrial de mineração, portanto como fazer para que o Poder Executivo e Legislativo e também a opinião pública enxergue o real valor e o caráter estratégico da mineração para o Brasil? Esse questionamento foi feito por Rodrigo Cesar Franceschini Oliveira, presidente da Câmara Setorial de Máquinas e Equipamentos para Cimento e Mineração (CSCM), durante a webinar. 

Para Mabel é preciso aproveitar a saída da crise para a mineração sair fortalecida perante opinião pública. “Nós temos que ter menos governo mais mineração, ou seja, desregulamentar o processo das licenças para serem autorregulatória, fazer zoneamentos, entre outras medidas para mostrar que a indústria mineral pode ajudar na retomada econômica do Brasil e aumentar capacidade de empregabilidade”. 

Já Velloso disse que hoje com a questão das redes sociais a sociedade tem uma nova forma de se expressar e cobrar o Legislativo e o Executivo, mas cabe também as entidades representativas de cada setor exercer o seu papel de convencimento perante as autoridades no sentido de fortalecer o Brasil na geração de renda e emprego.

ABIMAQ/SINDIMAQ MG debate soluções para redução dos custos e desperdícios de energia

Evento online contou com apresentações de representantes da FIEMG, CEMIG e SENAI 

Com o objetivo de ajudar as empresas associadas do Estado de Minas Gerais a conseguirem reduções nas contas de energia elétrica e aumentar a eficiência energética industrial, a ABIMAQ e o SINDIMAQ de MG realizaram, no dia 30 de abril, uma reunião online com a participação de 31 pessoas.

André Luiz Correa Dias, analista de vendas da Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG), destacou sobre o programa “CEMIG S!M” (http://www.cemigsim.com.br/) para as empresas mineiras que utilizam energia elétrica de baixa tensão consigam economizar nas suas contas. “A redução é concedida de acordo com a faixa de consumo atual e com o tempo de contrato. Os planos oferecem reduções que podem variar de 11 a 18%. Mas para as associadas da ABIMAQ/ SINDIMAQ a economia pode variar de 16 a 22% e é possível fazer contrato de 12 a 60 meses”. 

Tania Mara e Aline Neves, representantes da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG), expuseram o que a FIEMG propõe para a indústria reduzir seus custos de energia. “Para geração distribuída de baixa tensão, economia de 16 a 23%, e de média tensão diminuição de até 13%. Já na conta dos mercados livre e cativo a redução média é de 20%. Nos mercados livre e cativo de autoprodução a redução é superior de 30%. Com relação a eficiência energética o objetivo será promover ações conjuntas com SENAI”. 

Elas também listaram algumas das medidas adotadas no setor devido à pandemia: 

- CEMIG Distribuição: adiamento do vencimento ou parcelamento da conta em até 6 vezes para microempresas que se enquadram nos ramos de atividade listados (Deliberação Estadual Comitê COVID-19 nº17/2020);

- Energisa MG e Energisa SS: postergação do vencimento das contas ou parcelamento. A análise dos pedidos será caso a caso;

- GASMIG: concessão de uma redução de 5% sobre o gás industrial e de 5,95% no gás natural veicular;

- ANEEL: redução de 16% dos encargos de uso do Sistema de Transmissão de Rede Básica por meio do Despacho nº 1.106/2020. 

Guilherme Augusto Mendes Pereira, coordenador do Núcleo Técnico Tecnológico do SENAI Minas Gerais, fez apresentação sobre oportunidades de aumento da eficiência energética com foco na infraestrutura industrial. 

Pereira colocou como é o trabalho do SENAI com as empresas. “Fazemos uma abordagem sistemática aplicada para o aumento da eficiência energética de sistemas produtivos por meio da análise e melhorias no consumo de energia de recursos de produção em indústrias utilizando como base as premissas da ISO 50001”. Mais informações pelo e-mail: senai40@fiemg.com.br 

Para o representante do SENAI as empresas que fizeram análise de seus sistemas e processo produtivo terão benefícios como a redução do consumo energético específico (energia/produção); diminuição das despesas com energia; aumento de sustentabilidade; e implementação ou melhoria da gestão energética.

Status das contribuições de representantes do setor industrial são apresentadas por Carlos da Costa

Reuniões realizadas no mês de maio com Secretaria Especial de Produtividade, Emprego e Competitividade do Ministério da Economia fazem parte do gabinete de crise do governo federal

“O setor da indústria encaminhou 1.003 contribuições até o dia 15 de maio. Deste total, 399 já foram atendidas totalmente ou parcialmente”, ressaltou Carlos da Costa, Secretário Especial de Produtividade, Emprego e Competitividade (Sepec) do Ministério da Economia, sobre documento que analisa as contribuições enviadas por representantes do setor produtivo brasileiro para a pasta. O material tem como objetivo minimizar os impactos econômicos resultantes da pandemia da COVID-19. 

O relatório abaixo revela as principais sugestões recebidas da indústria e seu status. 

O documento também apresenta todas as ações que o Governo Federal já implementou em favor do setor produtivo brasileiro. Saiba mais das medidas pelo site: gov.br/ vamosvencer ?

OUTRAS RECOMENDAÇÕES

José Velloso, presidente executivo, expôs que apesar da MP 936 liberar o lay-off com a participação do governo no pagamento do seguro desemprego, no entanto, um de seus artigos tem problema ao vedar acordos trabalhistas para funcionários que tenha o benefício continuado, como a aposentadoria. 

Outro assunto mencionado por Velloso foi a questão da habilitação do radar Siscomex. “Nós já fizemos uma correspondência para a Receita Federal pedindo uma prorrogação do prazo de seis meses da validade das licenças do radar Siscomex, ou seja, para que as empresas não sejam rebaixadas ou até mesmo excluídas, pois muitas delas estão fechadas e deixando de importar e exportar em função da pandemia”.

Veja as medidas do Governo Federal: Site: gov.br/vamosvencer

Covid-19 e a transformação da economia foram discutidos em webinar com Gustavo Ene

O encontro, realizado no dia 27 de maio, contou com a participação de Gustavo Ene, secretário de Desenvolvimento da Indústria, Comércio, Serviços e Inovação da Secretaria de Produtividade, Emprego e Competitividade do Ministério da Economia, João Marchesan, presidente do Conselho de Administração ABIMAQ/SINDIMAQ, e José Velloso, presidente Executivo da associação, e João Alfredo, diretor de Tecnologia da entidade

A presidência da ABIMAQ, representada por João Marchesan, Conselho de Administração, e José Velloso, executivo, além de João Alfredo, diretor de Tecnologia da entidade, participaram do debate. 

Gustavo Ene abriu o webinar enaltecendo o trabalho da ABIMAQ: “Uma das entidades mais organizadas e competentes. ABIMAQ contribui muito não apenas para o setor, mas para a nossa sociedade por meio da geração de emprego, pagamento de impostos e tributos, bem como no desenvolvimento da inovação”

Ele deixou claro na reunião a importância do papel da ABIMAQ no combate ao COVID-19, em especial na produção dos ventiladores pulmonares que tem sido um grande desafio não só para o Brasil, mas para o mundo todo”. 

Ene relatou que nos últimos 60 dias o desafio da secretaria mudou para atenção aos itens críticos de combate ao coronavírus: “não apenas aumentamos a oferta dos produtos para atender a alta demanda em uma velocidade exponencial, pensando nas distorções das propostas e preço, mas também na logística e até mesmo da própria honra dos contratos”. 

Questionado sobre temas como inovação em rede e aberta, corrida pela digitalização, as novas plataformas, combate ao Custo Brasil, produtividade e competitividade, o secretário explicou que a pasta desenhou o programa Brasil Mais com foco nas micros, pequenas e médias empresas: "A proposta é  o aumento da produtividade e melhoria da competitividade por meio do avanço da cadeia de gestão nas áreas comerciais e na parte da produção. Esse programa  será redesenhado dentro dessa nova realidade”. 

Ene expôs que o Brasil tem um ambiente de negócio perverso. “ O empresário enfrenta dificuldades como a falta de mão de obra qualificada, capacidade de honrar tributos, a disponibilidade de uma boa infraestrutura, problema de crédito e do ambiente regulatório”. 

Quando perguntado das ações do governo para combater a crise devido à COVID-19, o secretário explicou que no site gov.br/vamosvencer tem todas as medidas que foram tomadas pelo governo desde o início da pandemia e deixou claro que a Secretaria vai continuar a atualizar o site com todas ações que serão tomadas. 

Com relação aos problemas relatados do regime de Ex-Tarifário, Ene se mostrou aberto para marcar reuniões para troca de feedback entre a secretaria e a ABIMAQ. 

“Vamos precisar ser agressivo no próximo semestre em diante no ataque nos custos da produção, na questão do nosso capital humano, avançar muito na desoneração da folha, no combate do alto custo da energia, trabalhar na infraestrutura, atacar na desregulamentação, progredir no tema das reformas, incluindo a tributária, a fim de aproveitarmos essa oportunidade atual para sermos competitivos”, concluiu Ene.

ABIMAQ se reúne com Ministério de Minas e Energia e representantes do Ministério da Economia

Dando sequência a audiência realizada junto ao Ministro de Minas e Energia, Bento Albuquerque, no último dia 03 de março, na sede do Ministério de Minas e Energia em Brasília – DF, a qual tratava da manutenção da cadeia produtiva do setor de geração de energia por fonte eólica nacional, foi realizada, por solicitação daquele ministério, reunião por meio de videoconferência com Bento Albuquerque, no dia 19 de maio.

O principal objetivo é a atualização tecnológica do texto dos editais de leilões de energia elétrica de fonte eólica e consequente atualização da Lista de Exceções à Tarifa Externa Comum (LETEC) para os geradores eólicos, a ABIMAQ, representada pelo seu presidente executivo, José Velloso, Roberto Veiga, presidente do Conselho de Energia Eólica, e representantes de várias empresas associadas, participaram da videoconferência. 

O encontro online contou ainda com a participação de Carlos Alexandre da Costa, Secretário Especial de Produtividade, Emprego e Competitividade (Sepec) do Ministério da Economia, e ainda os Secretários do Ministério da Economia, Diogo Mac Cord e Yana Dumaresq, Carlos Pio, Secretário Executivo da Camex, além de demais representantes do Ministério de Minas e Energia.

Na reunião, foi ressaltado por Velloso que o setor de energia eólica no Brasil é exitoso. “É um segmento que tem, aproximadamente, 1 bilhão de reais de Capex (sigla para Capital Expenditure, que indica o montante de dinheiro gasto na aquisição de bens de capital). Também mantém, aproximadamente, 200 mil empregos diretos e indiretos. Além disso, dos 10 maiores fabricantes de geradores no mundo cinco estão no Brasil. Aliás temos uma das menores tarifas do mundo de geração de energia de fonte eólica”. 

Veiga ressaltou para o ministro a importância da atualização da potência de aerogeradores para 5.500 kW no edital dos leilões do mercado regulado, pois o mesmo se encontra completamente defasado em relação ao mercado, ou seja, não está acompanhando a evolução tecnológica, de fabricação e de demanda/oferta do setor no Brasil. “Se não corrigirmos a tempo os editais dos leilões, ficaremos os próximos anos trazendo máquinas importadas ao invés de fabricá-las no Brasil, todo investimento feito pelo setor será perdido”, afirmou presidente do Conselho de Energia Eólica

Outro ponto, seguindo a mesma linha de raciocínio, é a necessidade de se atualizar a potencia dos aerogeradores na Lista de Exceções à Tarifa Externa Comum (LETEC). “Nossa solicitação vem de encontro à necessidade de se adequar a descrição constante na LETEC aos produtos hora ofertados no Brasil devido aos naturais avanços tecnológicos do setor e da capacidade técnica e produtiva da indústria brasileira de energia eólica”.

Outo objetivo da reunião foi o de enfatizar a importância da volta dos leilões A-4 e A-6 do mercado regulado, suspensos até o momento em 2020. A importância está diretamente relacionada a investimentos na cadeia produtiva em função da tendência demonstrada com a realização ou não desses leilões.