Perspectivas e cenários para a indústria do plástico são analisados na live Plástico Brasil no AR

O Projeto Plástico Brasil No Ar é uma iniciativa da feira Plástico Brasil e visa reforçar o propósito da feira de contribuir com o fomento do mercado do plástico e aproximar os grandes nomes do segmento. O debate ocorrerá quinzenalmente no canal do YouTube da Plástico Brasil com temas relacionado ao setor, expectativas, tendências, entre outros 

Com as participações de José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, Amilton Mainard, presidente da Câmara Setorial de Máquinas e Acessórios para Indústria do Plástico (CSMAIP) da ABIMAQ, Ciro Marino, presidente executivo da Associação Brasileira da Indústria Química (ABIQUIM), e Liliane Bortoluci, diretora Feira Plástico Brasil, foi realizada, no dia 23 de junho, a primeira live do Projeto Plástico Brasil No Ar. A feira ocorrerá de 22 a 26 de março de 2021 no São Paulo Expo. 

Com relação as expectativas econômicas para o setor do plástico em 2020, Marino expôs que a indústria química é heterogênea e por isso o comportamento é bastante diversificado. “Se nós pegarmos, por exemplo, os setores que hoje têm contribuído fortemente no combate à pandemia, que são a parte de embalagens alimentícias e medicamentos, entre outras, nós temos uma linha de produtos que tem sido extremamente demandada com sua produção operando a plena carga para atender esses segmentos. Por um outro lado, nós temos alguns segmentos, como do turismo e da indústria automotiva. Essas indústrias estão numa situação muito ruim, praticamente paradas.

Mainard explicou que o setor de máquinas vinha de recuperação desde a crise de 2014. “Em 2019 foi o primeiro ano em que realmente os números foram bastante satisfatórios. Agora, infelizmente em 2020, que tinha tudo para ser um ano ainda muito melhor fomos acometidos por essa pandemia. Hoje, na média, o segmento deve ter queda de 30%, o que não é de todo ruim. No entanto, os investimentos que dependemos para fazer essa movimentação estão muito fracos. Mas as perspectivas de médio prazo está em compasse de espera”. 

Velloso comentou que era esperado crescimento de 10% do setor de máquinas em 2020. “Porém, com a pandemia, agora estamos numa projeção de uma queda de 10% no ano. Mas estamos otimistas para que 2021 seja o ano da retomada do crescimento e dos investimentos na indústria brasileira e a Plástico Brasil deve ocorrer exatamente neste momento”. 

EXPECTATIVAS

Sobre as expectativas da Plástico Brasil ser instrumento para apoiar a retomada da economia, Liliane disse que a feira contribui  para o desenvolvimento econômico do Brasil por sua capacidade de receber autoridades governamentais para abordar os pleitos que tanto o setor precisa, destacar a questão da sustentabilidade, passar uma mensagem técnica para o visitante, além dos  exportadores e fabricantes de máquinas nacionais fazendo um cross de tecnologia. 

Na opinião de Marino, a Plástico Brasil é uma oportunidade não apenas na avaliação e atualização tecnológica do ponto de vista de transformação e equipamentos em si como também nos produtos, nas matérias-primas que são utilizadas nos diversos fins. “Então eu acho que a feira pode catalisar isso sim, logicamente de aproximar socialmente os participantes dessa indústria e criar um ambiente que possa fazer uma melhor divulgação com a finalidade do crescimento do setor”.

Para Mainard, março de 2021 vai ser uma época especial para essa retomada. “Pois até lá nós vamos ter tempo suficiente para entender a Covid-19. As empresas vão estar prontas para atender essa demanda que está represada, mas que a partir de janeiro ou fevereiro vai começar a explodir. Aliás, nós fabricantes de máquinas temos que estar preparados para colocar dentro do pavilhão equipamentos que sejam eficientes em energia e tenham a linguagem atual da 4.0 à disposição do transformador, do cliente no geral e de todo o usuário do plástico. Eu estou confiante que vai ser o início da retomada”. 

“Nós nos comprometemos que em março de 2021 faremos um grande evento tecnológico trazendo o que tem de mais moderno em termos de tecnologia no mundo e no Brasil, além de ser uma feira de esclarecimento para o público que o plástico ao invés de vilão é na verdade a solução para a maioria dos problemas que a terra tem, ou seja, que é de preservar seus recursos naturais e reciclar aquilo que é usado na indústria de consumo não durável”, finalizou Velloso. 

SUSTENTABILIDADE 

Para o presidente da CSMAIP, nem tudo está perdido quando é falado do plástico. “Um pouco antes da pandemia o plástico era o vilão. Hoje, esse cenário já mudou um pouco. Atualmente ele tem um papel muito importante, o de salvar vidas”.  

Mainard acredita que é necessário conscientizar a população e haver uma política pública voltada para a reciclagem e reaproveitamento. “O plástico tem uma vida longa desde que nasce até o seu final. Ele é inesgotável. Agora, nós temos que saber utilizar. A iniciativa privada tem que entrar na economia circular, a mídia tem que discutir com as autoridades e com as pessoas que conhecem do assunto. Nós temos que nos unir”.

Velloso ressaltou que a ABIMAQ, junto da ABIQUIM, fará um trabalho forte junto às autoridades para institucionalizar o descarte do plástico e fazer com que a economia circular seja fonte de emprego e renda para populações carentes. “Sem contar a questão da preservação do meio ambiente. Inclusive a feira Plástico Brasil terá um espaço para esse tema”. 

Marino comentou que na questão ambiental a ABIQUIM tem um programa chamado Atuação Responsável. “Nós temos um comitê específico para cuidar de sustentabilidade e trabalhar no tripé, ou seja, meio ambiente, questões sociais e econômicas. Então, nós temos que atuar sempre de uma forma bastante ampla, com base nesse tripé para ter sucesso no médio e no longo prazo. Além disso, temos trabalho bastante forte apoiando o fórum Por Um Ar Mais Limpo e o programa de Palet Zero, que reduz a emissão voluntária ou involuntária para o meio ambiente de Palets”.

Para conferir a agenda das próximas lives acesse a página da Plástico Brasil

Site: www.plasticobrasil.com.br

Conselho de Metalurgia e Mineração realiza reunião

Cenário e perspectivas do aço e metalurgia, fundo de capital para apoio a projetos de mineração no Brasil e agregação de valor nos produtos do segmento de mineração foram alguns dos assuntos debatidos

Com apresentações de representantes da Usiminas, BNDES e da Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais (CODEMGE), o Conselho de Metalurgia e Mineração realizou reunião online no dia 3 de junho. 

Rinaldo Machado de Almeida, diretor comercial da Usiminas abordou o tema ‘Cenário e Perspectivas do Aço e Metalurgia’. “Na siderurgia mundial teremos forte queda da produção de aço diante do colapso da demanda. Mesmo nesse contexto, continuará forte alta no custo das matérias-primas devido à desvalorização do Real. A retomada da atividade se iniciou em mercados como a China. Contudo, permanecem dúvidas sobre a velocidade e a consistência da retomada”.

Com relação ao mercado brasileiro, Almeida disse que o país ainda sente os efeitos da mais longa e uma das mais profundas recessões da história. “Os impactos no curto prazo nas cadeias consumidoras foram agudos. Com a retração já registrada no PIB Brasileiro (é esperada queda de 6,3% neste ano), a volta aos patamares pré-crise foi postergada”.

Pedro Dias, gerente setorial do Departamento de Indústrias de Base e Extrativa (DEBASE) do BNDES, fez apresentação sobre a iniciativa do fundo de capital para apoio a projetos de mineração no Brasil. “O objetivo do programa é atrair novos investidores e fortalecer os investimentos nas empresas de mineração no Brasil. O BNDES poderá ter participação de até 25% da proposta”.  

Germano Fehr, presidente do Conselho de Metalurgia e Mineração, perguntou para Dias se tem possibilidade de o BNDES estruturar fundo de investimentos para o setor de mineração. Dias respondeu que a iniciativa está indo nessa direção. 

Renato de Souza Costa, diretor de Mineração, Energia e Infraestrutura da CODEMGE, expôs que caminhar na cadeia produtiva para agregação de valor dos produtos do segmento de mineração é uma forma de geração de riquezas, operação sustentável, aumento da receita de impostos (município, estado e governo federal), crescimento de empregos, geração de conhecimento, tecnologia e inovação.

Para Costa também é importante se atentar para o aproveitamento de subprodutos, como da magnetita que vem do rejeito da produção de nióbio (rico em óxido de ferro) para produção de pelota para siderurgia. Além disso, o desenvolvimento de rota tecnológica para processamento de minério marginal de fosfato visando à produção de fertilizantes. “Isso sem falar do aproveitamento econômico de minerais de reservas de elementos de terras-raras (ETRs), que inclui xenotímio, monazita, bastnaesita e argila iônica”.

Pesquisa da ABIMAQ revela que as dificuldades no acesso do capital de giro prevalecem

“Essa é a terceira edição da sondagem ‘Impacto da pandemia da Covid-19’, realizada pela Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) na semana do dia 19 de junho a 30 de junho, junto aos seus associados. Desta vez procuramos reunir informações sobre status da carteira de pedidos, atividade produtiva, faturamento e exportação da indústria brasileira de máquinas e equipamentos e também relacionadas às fontes de recursos utilizadas para fazer frente à crise”, explica José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ. 

Com relação ao impacto da pandemia na atividade produtiva, a pesquisa revelou que apenas 25,5% das empresas estão com atividades paralisadas. Entre os motivos estão: interrupção por iniciativa própria (15,7%) e suspensão das atividades por força da lei (9,8%).

Entre as empresas que estão operando, a maioria informou estar atuando com estrutura produtiva reduzida (30,4%). A maioria, 44,1% das fabricantes disseram estarem trabalhando normalmente. “Observa-se que parte importante das empresas com atividades paralisadas na primeira sondagem já teve sua atividade normalizada”, ressalta Velloso. 

Nos próximos 60 dias, se mantido o atual cenário, 64,1% das empresas manterão suas atividades e 26,2% aumentarão. “Isso significa que 90,3 % das empresas pretendem estar em atividade nos meses de julho e agosto”, destaca presidente executivo da ABIMAQ. 

Segundo a sondagem, a falta de carteira de pedidos e ou sua redução prejudicou a atividade das empresas de máquinas e equipamentos. Mas os impactos no encolhimento da atividade vieram também do desabastecimento de insumos e componentes utilizados no processo produtivo. “É necessário ficar atendo a esses desequilíbrios de mercado, o setor de máquinas e equipamentos está presente nas cadeias mais essenciais do país. Na cadeia de alimentos, por exemplo, o setor oferece as mais altas tecnologias de irrigação, plantio, colheita, armazenamento de grãos, processamento e embalagem de alimentos e bebidas. É preciso, portanto, garantir que todos os elos estejam rígidos para que o país não sofra com qualquer tipo de desabastecimento”, alerta Velloso. 

FATURAMENTO

Sobre o faturamento, a pesquisa identificou que apenas 22,3% das empresas fabricantes de máquinas e equipamentos registraram queda seu faturamento durante do mês de junho. Em relação ao mês de maio de 2020 a perspectiva de novo crescimento, desta vez de 4,6%. Em relação ao faturamento realizado em 2019, portanto anterior à pandemia da covid-19, a expectativa de redução de 13%. 

Para os próximos meses (julho, agosto e setembro), o número de empresas que espera recuperação do faturamento é grande (90%), mas a níveis inferiores aos observados em 2019. Na comparação com o mês anterior, em média a expectativa é que em julho o crescimento seja de 4,5%, agosto deve registrar pequena contração (-0,7%) e setembro crescimento de 6,2%. “Este cenário vem refletindo em adiamento e cancelamento de projetos de investimento o que impactará no faturamento das empresas de máquinas e equipamentos ao longo deste ano”, relata Velloso. 

MÃO DE OBRA 

Perguntado para as empresas sobre as estratégias a ser adotada a fim de conservar o emprego durante o mês de julho, a maioria informou ter disposição em manter a atividade normalmente (73,9%). Já 10,4% disseram pretender reduzir de jornada,6,6% conceder férias e 3,3% utilizar banco de horas. Apenas 1,3% das indústrias informaram terem a intenção de demitir durante o mês de julho e 0,6% adotar lay-off. “É preciso atenção a este tema porque o quadro de contaminação tem se alterado rapidamente e forçado regiões e setores a revisarem emergencialmente suas estratégias de atuação”. 

Para o presidente executivo da ABIMAQ, esta é uma crise sem precedentes, que vem atacando a economia em muitas frentes, mas o emprego e a renda precisam ser preservados. “É necessário apoio financeiro mais intenso às indústrias nacionais para que elas possam preservar sua mão de obra e ficarem preparadas para voltar aos negócios o mais rápido possível quando a crise acabar”, afirma presidente executivo da ABIMAQ”. 

CAPITAL DE GIRO

Entre as empresas fabricantes de máquinas e equipamentos, 57,7% disseram que precisam de recursos do sistema financeiro para cumprir suas obrigações com fornecedores, governo, salários e bancos. Mas, apenas 23% fizeram uso de capital de giro adquirido neste mercado durante o mês de junho. 

Entre as indústrias que procuraram e não conseguiram o acesso ao crédito, os motivos alegados foram: linhas de financiamentos estavam com taxas de juros elevadas (27,6%), excesso de exigência de garantias (22,4%), excesso de burocracia (20,7%) e período de carência curto (3,4%). 

Segundo presidente executivo da ABIMAQ, o capital de giro, até o momento, continua como a maior deficiência das indústrias. “A liquidez que foi oferecida pelo Tesouro ao sistema financeiro ainda está empoçada, o pouco recurso que fluiu ao setor produtivo vem a taxas que a indústria tem poucas condições de assumir”.

CARTEIRA DE PEDIDOS

A prévia do mês de junho indica crescimento na carteira de pedidos da indústria de máquinas e equipamentos de 3,2% contra queda de 5,7% registrada em maio. A carteira de pedidos prevista para o mês de junho será suficiente para suprir a atividade por 9,5 semanas, ou pouco mais de dois meses. Para 17,6% das empresas houve adiamento dos projetos unilateralmente por parte do cliente, que resultou numa redução de 12% da carteira destas empresas. Para 11,4% houve cancelamento de pedidos, neste caso o corte foi de 5,1% da carteira.

“Nosso setor atende às diversas atividades da economia, com isso os impactos da pandemia vêm ocorrendo de forma bastante irregular. Os segmentos que atendem à indústria de bens de consumo não durável, que são as máquinas para alimentos, para embalagens e plásticos estão com bom desempenho, mas os que atuam com a indústria de transformações e especificamente com a indústria automobilística que encolheu ao redor de 80% tem enfrentado uma desaceleração importante. Este quadro exige um olhar atento para todas as direções para que nenhuma atividade fique desassistida”, completa Velloso.

 

Pacto pelo Brasil é defendido em live com os deputados Jerônimo Goergen e Alexis Fonteyne

Reformas tributária, administrativa, previdenciária, a importância da indústria de máquinas e equipamentos para a retomada da economia, o papel do legislativo para superação da crise gerada pela Covid-19 e seus desafios para o País foram alguns dos assuntos tratados com os parlamentares 

“Quando presidente da Frente Parlamentar em Defesa do Setor de Máquinas e Equipamentos - FPMAQ (Jerônimo Goergen) você atuou fortemente com êxito num momento difícil da nossa economia onde estávamos vivendo uma recessão profunda tão grande como essa atual. Hoje aqui estamos para dividir dúvidas e oferecer oportunidades e soluções para que possamos sair o mais rápido possível dessa”. Assim João Marchesan, presidente do Conselho de Administração da ABIMAQ, abriu a webinar ‘Covid-19 – A Transformação da Economia’, realizada no dia 22 de junho, que contou com a participação média de 85 pessoas.

Hernane Cauduro, vice-presidente da ABIMAQ RS e coordenador do Grupo de Trabalho de Ação Política da entidade, também enalteceu o trabalho do Jerônimo Goergen à frente da FPMAQ. “Eu quero registrar aqui que o Jerônimo foi quem ajudou na tramitação da constituição da FPMAQ. Ele foi uma figura importante na coleta das assinaturas, na sensibilização de seus pares para constituir uma frente com canal dentro do legislativo e sensibilizar os deputados em prol das causas do nosso segmento”. 

Goergen se diz honrado de ter estado à frente da FPMAQ. “Se hoje temos uma frente parlamentar que tem atingido grandes resultados no Congresso Nacional, isso se deve a mobilização maravilhosa que fizemos juntos. Tenho orgulho de ter sido membro da frente. Fico feliz em saber que meus sucessores continuam cada vez mais engajados”.

Marchesan expôs que o Brasil está vivendo uma crise em cima da outra. “Nossa economia está em frangalho. A preocupação da ABIMAQ é como vai dar continuidade nessa situação em que o governo está demorando muito para tomar medidas anticíclicas para o País. As ações adotadas até agora não estão tendo a eficácia desejada. Aliás, estamos muito preocupados com a retomada do crescimento. Como vamos retomar os investimentos?”.

Goergen concordou com a reflexão de Marchesan e disse que é importante mudar o ambiente político que tem trazido para o Brasil perdas econômicas terríveis. “A retomada depende de um ambiente político melhor. As medidas anunciadas até agora eu só vi acontecer na prática as da MP 936 e do coronavoucher, que lamentavelmente foi concedido para pessoas que não precisavam”. 

“Você não acha que o Brasil carece de um planejamento de desenvolvimento e de Estado que coloque metas de crescimento para o país sair da crise e ser de primeiro mundo”, questionou Cauduro.

“Lá trás tínhamos um projeto de país. Hoje, infelizmente, o país tem projeto de poder que pensa na próxima eleição”, respondeu Goergen. 

José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, pergunto se existe espaço na câmara para debater um pacto pelo Brasil e as reformas tributária e administrativa ainda este ano.

“O pacto é obrigação, no entanto, essa agenda ainda não tem espaço no País. A reforma administrativa deveria ser paralela com a tributária para que não só pudesse simplificar tributos, mas reduzi-los. Contudo lamento que essa não seja prioridade do governo. Eu espero pelo menos que a tributária ande, porém vai depender da pandemia”, comentou Goergen. 

Alexis Fonteyne ressaltou que compartilha da opinião de Goergen com relação ao governo e relatou como está o andamento das reformas. “O Rodrigo Maia, presidente da Câmara dos Deputados, em reunião comigo disse que está pressionando para que a comissão especial da reforma tributária retome aos trabalhos mesmo de forma virtual. Eu acredito que o Brasil precisa urgentemente da reforma tributária, principalmente nós que somos do setor industrial, pois não dá pra viver mais com essa substituição tributária, um monte de tributo acumulativo e a confusão que ninguém aguenta mais se aquilo gera crédito PIS COFINS, ou seja, um caos do sistema tributário, que inclusive vai jogar nós profundamente mais para crise”. 

Com relação a questão do crédito, Fonteyne acredita que primeiro é necessário clarear a abertura do mercado deixando as coisas acontecerem para depois injetar liquidez. 

Goergen finalizou expondo a preocupação pela qualidade do legislativo devido ao seu fechamento por conta da pandemia. “Não estamos com condições de articular como deveria ser essas agendas que vocês estão propondo aqui na webinar e procurando para que possam acontecer, no entanto, no modelo remoto é impossível de ser bem feito. E concluo reforçando meu apoio e compromisso com a ABIMAQ que eu tenho orgulho pela história que construímos”.  

Fonteyne disse entender que com essa pandemia teve uma nova agenda para recuperar e as despesas extras e com isso foi perdido o ritmo das matérias, mas afirmou a importância das grandes reformas estruturais, a continuidade do marco do saneamento básico, que esse será uma nova porta de investimentos fundamental para o Brasil e do setor de máquinas a fim de produzir mais infraestrutura. 

Marchesan realçou que a ABIMAQ está trabalhando agora para um novo pacto pelo Brasil: “para juntar aquilo que nos converge nos sentido de conseguirmos sair dessa situação melhor a fim de deixarmos um legado nesta gestão para a nação”. 

Cauduro completou: “É importante ter resiliência, de não perder a motivação de continuar com a finalidade de buscar alternativas para sair dessa crise”.

Plano Safra 2020/21 é debatido pelas associadas ABIMAQ /SINDIMAQ com diretor do MAPA

Wilson Vaz de Araújo expôs as principais mudanças do Plano Safra 2020/21 e seu impacto nas políticas de investimento e desenvolvimento dos segmentos industriais ligados ao setor agrícola

“Perante toda conjuntura que estamos vivendo e as dificuldades orçamentárias do Tesouro Nacional por conta dos gastos inesperados que estão sendo feitos devido à crise atual, a minha avaliação é que saiu um bom Plano Safra. Estamos fazendo uma corrida para que tudo que foi anunciado, no dia 17 de junho, esteja regulamentado e operacional em 01 de julho”. Essa foi análise inicial de Wilson Vaz de Araújo, diretor do Departamento de Crédito e Informação da Secretaria de Política Agrícola do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA), na webinar promovida pela ABIMAQ /SINDIMAQ no dia 18 de junho. O evento online contou com a participação média de 100 pessoas.

Araújo relatou que o Plano Safra contará com R$ 236,3 bilhões de recursos para crédito rural, um aumento de R$ 13,5 bilhões em relação ao anterior. Desse total, R$ 154,3 bilhões serão para juros controlados e R$ 82 bilhões para juros livres. “Serão destinados R$ 1,3 bilhões para seguro rural e R$ 2,37 bilhões* (a confirmar) para o apoio à comercialização”. 

Com relação ao volume de recursos, o diretor do MAPA disse que o programa vai destinar aos pequenos agricultores rurais R$ 33 bilhões para financiamento em atividades agropecuárias por meio do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf). Já os médios produtores rurais, o valor será de R$ 33,2 bilhões por meio do Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp). “Os demais produtores e cooperativas vão contar com recursos da ordem de R$170,17 bilhões”.

Sobre a taxa de juros, Araújo mostrou uma tabela comparativa do Plano Safra atual com o anterior. (Confira abaixo.)

Araújo acrescentou que foram destinados 33,3% a mais de recursos para o programa Inovagro, que financia inovações tecnológicas, neste plano foram acrescentados estações meteorológicas e produção de bioinsumos. Além disso, houve aumento de 43,4% de recursos do Moderinfra, destinado ao apoio à irrigação por meio de financiamento para aquisição de equipamentos de monitoramento. 

Com relação ao financiamento de máquinas e equipamentos, o diretor do MAPA disse que serão destinados no total R$ 11,8 bilhões, sendo R$ 9 bilhões para o Moderforta e R$ 2,8 Bilhões no Pronaf Mais Alimentos. 

Os financiamentos podem ser contratados de 1º de julho de 2020 a 30 de junho de 2021.

PERGUNTAS

Pela ABIMAQ participaram João Carlos Marchesan, presidente do Conselho de Administração, José Velloso, presidente executivo, Pedro Estevão Bastos, presidente da Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas, Renato Silva, presidente da Câmara Setorial de Equipamentos de Irrigação, e Paulo Bertolini, coordenador do GT-Armazenagem. Eles fizeram perguntas e analisaram as mudanças do Plano Safra. 

Silva agradeceu ao destaque que foi dado para a irrigação no Plano Safra. “Isso mostra o alinhamento entre os Ministérios da Agricultura e do Desenvolvimento Regional com as entidades e a iniciativa privada. Além disso, será um passo importante para sairmos dos 200 mil hectares ano e ir para 400 e que um dia chegar a 7 milhões de hectares, ou até mesmo alcançar 26 milhões que os Estados Unidos têm ou os 69 milhões da China”. 

O diretor do MAPA ressaltou que não houve aumento de nenhum limite de crédito. “No caso da irrigação são 3 milhões e 300 mil reais e se for um processo coletivo pode ser 3 três vezes maior esse valor. O prazo está mantido nos 10 anos com até 3 anos de carência”.

Bertolini questionou se tem diferença entre o Programa para Construção e Ampliação de Armazéns (PCA) cerealista e o PCA grãos, o seu prazo e carência.

Araújo explicou que não existe diferença. “O cerealista continua com aquela limitação de R$ 200 milhões com espaço de contratação aberto até 30 de junho e não vai voltar a partir de 1 de julho. O cerealista não é beneficiário do crédito rural nos processos de investimentos e de custeio, ou seja, é favorecido somente no processo de comercialização. Este ano o prazo do armazém foi reduzido para 13 anos e com carência de 2 ou 3 anos. Já o tomador não tem limite e o juro é de 5% para armazéns de até 100 mil toneladas de capacidade”. 

A respeito do tomador do Moderfrota, Araújo expôs que foi limitado para R$ 45 milhões, antes era R$90 milhões. “Avaliamos junto ao BNDES e ao Banco do Brasil e constatamos que mais de 90% das operações são financiados por produtores com renda abaixo de R$25 milhões”. O programa tem o percentual financiável de até 85%, prazo de financiamento 7 anos e 14 meses de carência. 

Sobre a possibilidade dos recursos dos programas se esgotarem, Araújo colocou que existe a alternativa de remanejar recursos. “Nós trabalhamos com a margem de segurança e eventualmente se tiver um programa com demanda mais forte e um outro que não esteja acontecendo lá na frente nós fazemos os remanejamentos”. 

Bastos relatou a preocupação pela falta de crédito para o mercado de máquinas agrícolas, a restrição do tomador para R$45 bilhões e a descontinuidade de programas. “Nos últimos 12 meses esse segmento teve vendas na ordem de R$ 30 bilhões. Este ano safra que está fechando estimamos que 4 milhões não conseguiram ter acesso ao financiamento e financiou a juros de mercado, que é mais caro. Além disso, o ministério está deixando de lado o grande agricultor que ficará sujeito a juros mais alto do mercado. Outro ponto é que quando se esgota recurso antes, as indústrias ficam paradas e o empresário não consegue recuperar os negócios perdidos”.  

Araújo compreendeu os pontos exposto por Bastos, mas ressaltou que o foco do Plano Safra atual será o pequeno e médio produtor. “O ideal é que nós pudéssemos financiar tudo com a participação do Estado, no entanto, não há recursos públicos para bancar todo setor industrial”. 

Marchesan alertou que ao restringir para R$45 bilhões o faturamento bruto vai impactar na renovação do parque industrial de máquinas. “Mas agradeço o empenho do governo em prol do setor. A luta continua”.  

Araújo afirmou que a discussão foi muito importante para poder identificar onde pode buscar uma calibragem no Plano Safra. “Temos que dar um start no Plano Safra e trabalharmos para que ele aconteça. Eu lhe asseguro perante tudo aquilo que discutimos nos últimos quatro meses tiramos muita coisa muito boa”.

Estreitar relacionamento com fornecedores é enfatizado durante webinar com diretor da Petrobras

Para José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás da ABIMAQ, e Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica da ABIMAQ, o debate com Roberto Ardenghy mostrou boas perspectivas de aproximação da Petrobras com o seu mercado fornecedor nacional

“Nós temos o compromisso pelo diálogo e a transparência. Nossas decisões são tomadas com base em uma lógica empresarial. A Petrobras se sente muito confortável para poder participar e discutir com vocês qual é hoje a nossa orientação e tendência e como é que podemos trabalhar juntos para o bem do Brasil e para o progresso da indústria nacional”. Assim Roberto Ardenghy, diretor de Relacionamento Institucional da Petrobras, abriu a webinar ‘Covid-19 – A Transformação da Economia’, realizada no dia 9 de junho, que contou com a participação média de 100 pessoas.

Idarilho Nascimento, José Velloso e Alberto Machado ressaltaram  a importância de um trabalho conjunto das empresas associadas ABIMAQ/SINDIMAQ com a Petrobras para desenvolver a indústria nacional de  bens e serviços para o setor de óleo e gás e, ao mesmo tempo, aumentar os clientes da estatal, pois o parque industrial é um importante consumidor de derivados do petróleo e do gás natural. “É muito importante que consigamos montar um plano que permita que os fabricantes de máquinas e equipamentos aqui instalados tenham um relacionamento direto com o demandante para entender quais são os avanços tecnológicos e as suas necessidades de demanda no sentido de o Brasil possa sair na frente pós- retomada e atender os anseios da sociedade”, defendeu Alberto Machado.

“Nós estamos num momento de mudança de mercado com a entrada de players importantes e a Petrobras vê a parceria com bons olhos. Cada vez mais participando de projetos de óleo e gás com parceiros nacionais ou internacionais e isso é muito bom para nós, pois aprendemos muito. Estamos à disposição para qualquer diálogo”, afirmou Ardenghy sobre aproximação com ABIMAQ/SINDIMAQ. 

INVESTIMENTOS

Quando perguntado sobre a previsibilidade para a indústria nacional de óleo e gás, Ardenghy disse que a Petrobras está trabalhando de duas maneiras. “Nós estamos fazendo uma mudança muito importante no canal fornecedor no sentido de antecipar, na medida do possível, especificações de projetos a serem lançados. Outra área que estamos focando é a de pesquisa e desenvolvimento, mais especificamente o CENPES, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello, que vai passar por uma reformulação a fim de avançar nos projetos de tecnologia ligados diretamente ao negócio, ou seja, dar ao Cenpes uma visão mais objetiva e clara de gestão do negócio e quais inovações a estatal precisa para seu progresso”. 

O diretor da Petrobras propôs um trabalho conjunto entre a ABIMAQ e o Cenpes, pois acredita que “a capacidade de transformar tecnologia em inovação se faz por meio do estimulo econômico e trazendo o empresariado para dentro da nossa área de pesquisa”. 

Com relação ao incremento do número de refinarias e novas plantas na região Sudeste, Ardenghy disse que hoje o objetivo estratégico da Petrobras é manter o parque de refino perto da estrutura produtiva a fim de juntar sinergias e desenvolvê-lo. 

Outro questionamento feito para Ardenghy foi como está o projeto do complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj). “Aquele projeto gigantesco de polo petroquímico não rola na situação atual do preço de petróleo e das condições de mercado. Hoje estamos trabalhando para o Comperj ser uma grande unidade de processamento de gás natural com a implantação do Projeto Integrado Rota 3, que abrange o gasoduto Rota 3, a unidade de processamento de gás natural (UPGN) e o conjunto de utilidades necessárias para sua operação com a pretensão de escoamento de 21 milhões de metros cúbicos por dia de gás do pré-sal”. 

Sobre o projeto Sergipe Águas Profundas – Módulo 1 (SEAP 1), ele disse que já foi feito um Teste de Longa Duração (TLD) de Farfan, que tem por finalidade avaliar o comportamento do reservatório em produção e as características do seu petróleo. “Se a avaliação for positiva vai ser um reservatório com a perspectiva muito boa de desenvolvimento de uma terceira bacia, além das de Campos e Santos”. 

Outro assunto levantado foi sobre a exploração e produção do volume excedente ao Contrato de Cessão Onerosa dos campos de Búzios e de Itapu. “Depois de ninguém oferecer propostas para os campos, o governo e o Ministério da Justiça junto com a ANP estão avaliando de que maneira poderá voltar ao mercado com esse projeto. Se tudo der certo o leilão deve acontecer em meados do ano que vem”.  

PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS

Ardenghy expôs ainda que o foco da nova Petrobras será na maior geração de valor para os acionistas, incluindo: segurança como prioridade; redução da dívida e disciplina de capital; gestão ativa de portfólio; transformação digital; transição para uma economia de baixo carbono; e resiliência a baixos preços do petróleo com cinco pilares estratégicos, que estão listado a seguir: 

1. Maximização do retorno sobre capital empregado;

2. Redução do custo de capital;

3. Busca incessante por custos baixos e eficiência;

4. Meritocracia; 

5. Segurança, respeito às pessoas e ao meio ambiente.  

Com relação ao cronograma das novas plataformas, o diretor da Petrobras disse que os projetos em estágio mais avançado e com geração de valor no curto prazo não tem grandes mudanças. Já os projetos de médio e longo prazo estão em revisão. Confira a seguir a previsão do ano de entrada em operação.

Programa Pró-Brasil para a recuperação da economia é ressaltado por Hamilton Mourão

A live com vice-presidente da República contou com a participação média de 420 pessoas. O futuro da indústria, do emprego e a transformação digital da economia devido à Covid-19 foram alguns dos assuntos abordados

“A grande tarefa atual do governo é serenar os ânimos, superar essa pandemia harmonizando as três curvas: da doença, da queda do PIB e do desemprego”, afirmou Hamilton Mourão, vice-presidente da República, durante a webinar ‘Covid-19 - A Transformação da Economia’ realizada, no dia 01 de junho, pela ABIMAQ/SINDIMAQ. 

O encontro online contou ainda com a participação de João Marchesan, presidente do Conselho de Administração ABIMAQ/SINDIMAQ, e José Velloso, presidente executivo da associação, e Hernane Cauduro, coordenador do GT - Ação Política da entidade. 

Com relação ao day after (dia seguinte), Mourão disse que surgirão várias oportunidades, principalmente na indústria. “Eu acho que é a hora do Brasil se apresentar como um parceiro confiável que pode receber esses novos investimentos para as grandes potências, como Estados Unidos e a China, uma vez que nós temos capacidade de sobra não apenas em termos de pessoas capacitadas, mas também, de oportunidades para absorver a demanda”. 

Quando questionado sobre as dificuldades de acesso de crédito das empresas, o vice-presidente da República comentou que o assunto está sendo discutido intensamente no Ministério da Economia, mas que não pode ficar muito tempo em discussão porque interfere diretamente na retomada da economia. “Se não conseguimos preservar uma base mínima nesse atual momento a retomada será muito mais difícil e em condições muito piores”. 

Outro tema debatido com Mourão foi o programa Pró-Brasil. “O que o governo está olhando nesse momento é o Pró-Brasil, que é a busca da sinergia entre o setor público e o privado. O programa está sendo ‘consertado’ sob a orientação da Casa Civil com a participação de todos os ministérios e com a visão de estar pronto, ou seja, ter um planejamento exequível, obviamente, a partir do final de agosto ou início de setembro, é quando esperamos a retomada de uma atividade mais ou menos normal aqui o Brasil”. 

Para o vice-presidente da República, o Pró-Brasil tem uma visão de medidas para até 2030 pensando, principalmente, trazer os melhores projetos a fim de gerar emprego e aumentar a renda para a massa de brasileiros que está fora do mercado. “O olhar que está sendo colocado no governo é exatamente de unir os esforços e nesse sentido o nosso papel tem que ser mais como indutor do crescimento, facilitador do desenvolvimento, criador de um ambiente de negócios amigável e não um ambiente que seja hostil a quem quer investir e produzir no Brasil”. 

José Velloso afirmou que como todos sabemos, para o Brasil voltar a crescer a uma taxa de 4% ao ano, teria que ter investimentos da ordem de 25% do PIB ao ano, sendo que nos últimos anos investimos apenas 15%. Ele concluiu:

“Considerando a infraestrutura, seriam necessários investimentos de cerca de R$ 10 trilhões pelos próximos 20 anos para sua expansão. Hoje, aproximadamente, metade da população brasileira não possui serviço de esgoto sanitário e 40 milhões não tem água tratada com rede de abastecimento. Existem quase 40 mil obras paradas que precisam ser retomadas, sem isso, a economia não voltará a crescer”.

 

ABIMAQ continua em busca de soluções para as dificuldades de acesso ao crédito das empresas

A Presidência e a diretoria da entidade estiveram reunidas, no mês de maio, com representantes dos bancos do Brasil, BNDES e Caixa Econômica Federal 

“O Brasil precisa de uma linha de financiamento de longo prazo para investimentos e capital de giro que não esteja efetivamente sob a vontade dos bancos privados em operar, pois atualmente nossas empresas associadas estão nos apontando grandes dificuldades em acessar o crédito”. 

Essa afirmação de José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, foi exposta em reuniões com Walter Malieni, vice-presidente do Banco do Brasil, e o corpo técnico da instituição, aos membros do BNDES composto por Bruno Laskowsky, diretor de Participações, Mercado de Capitais e Cédito Indireto, Marcelo Porteiro, superintendente da Área de Operações e Canais Digitais e sua equipe. Além disso, a entidade se reuniu com o Vice-Presidente de Atacado Samuel Crespi e com o Superintendente de Varejo Thiago Gomes do Nascimento, ambos da Caixa Econômica Federal. 

Pela ABIMAQ participaram Giselle Rezende, gerente de financiamentos da ABIMAQ, Hiroyuki Sato, diretor executivo de Assuntos Tributários, Relações Trabalhistas, Ação Política e Financiamentos, Cristina Zanella, gerente de Economia, Estatística e Competitividade, Patrícia Gomes, diretora de Mercado Externo, João Alfredo, diretor de Tecnologia, Camilla Toledo, gerente Jurídico Trabalhista, e Rafael Bellini, chefe de Gabinete da Presidência. 

BNDES 

Na reunião com corpo técnico do BNDES foi mencionado que a linha de capital de giro emergencial não está rodando, a falta de linhas de financiamentos compatíveis com os investimentos das empresas, além da questão de acesso ao Fundo Garantidor de Investimentos (FGI) e a criação de um Fundo de Investimento em Direitos Creditórios (FIDC) para a indústria de máquinas e equipamentos. 

Bruno Laskowsky disse o que foi relatado pela ABIMAQ vai ajudar muito nas discussões internas do BNDES. “Há muitas coisas a serem estudadas e analisadas por nós com o intuito de ampliar os horizontes, principalmente levando em consideração os pilares que foram identificados pela ABIMAQ para facilitar o acesso ao crédito”. 

Quanto ao FIDC, ele colocou que o produto é bom por poder servir para boa parte de ecossistemas considerados importantes, mas depende da evolução de um estudo possa levar a criação de um FDIC para máquinas e equipamentos englobando diversos aspectos de estruturação. 

BANCO DO BRASIL 

Na reunião com representantes do Banco do Brasil foi reafirmado todos os obstáculos das empresas de máquinas e equipamentos de obter crédito, o aumento da operacionalização Fundo Garantidor de Investimento (FGI); o repasse das linhas do BNDES, os entraves quanto à taxa flat nas operações agrícolas e linha BB para financiamento PJ.

Com relação ao FGI, Walter Malieni disse que a proposta do Banco do Brasil é que o recurso não gasto na Fopag (linha emergencial para folha de pagamento) fosse para capitalização do fundo de forma a dar liberdade para realizar também operações com as pequenas e médias empresas. “Nós estamos aguardando a saída das devidas regulamentações e provavelmente adotaremos para o FGI o que foi feito com a Linha Fopag. A nossa estratégia será de conversar com os clientes para identificação de interesse no fundo. Sugeriu que após a saída da regulamentação uma reunião para montar uma discussão mais tangível". 

Sobre a solicitação da redução da taxa flat cobrada nos programas agropecuários, Malieni explicou ainda que por muitas vezes as empresas só querem apenas usufruir da Esteira BB Agro e para estas, o banco realmente tem cobrado a taxa flat de forma mais elevada devido ao fato do não cumprimento de alguns critérios e reciprocidades por parte da empresa.

Quando questionado sobre a operacionalização e desembolso da linha BB para financiamento PJ para a comercialização de máquinas e equipamentos, Camilo Buzzi disse que praticamente é uma linha que faz comparação com o Finame do BNDES, a qual possuía taxas um pouco mais caras, e sendo assim, o banco optou por criar a própria linha para esta finalidade de máquinas e equipamentos com 60 meses para pagamento, taxa prefixada e dependendo então das condições da operação e do rating do cliente”. Os representantes do Banco do Brasil ficaram de encaminhar para a ABIMAQ a evolução da Linha BB Financiamento PJ.

CAIXA

Na videoconferência com representantes da Caixa Econômica Federal o principal tema tratado foi sobre as linhas de financiamento emergenciais. 

Na audiência, o presidente executivo da ABIMAQ, José Velloso, relatou que o maior problema do Brasil, não considerando o cenário atual enfrentado, diz respeito a falta de crédito. Para minimizar esse obstáculo comenta sobre a proposta da ABIMAQ ao Ministério da Economia, sobre a criação de uma linha cem por cento do Tesouro, passando diretamente da Caixa para o cliente final.

O vice-presidente da Caixa Samuel Crespi comentou que o banco tem tido um olhar forte quando o assunto está relacionado a capital de giro, principalmente neste momento de solução para a pandemia, sem deixar de lado a importância para com as médias empresas em financiar o investimento. Pontuou que na parte do atacado, em relação às médias empresas, a Caixa possui um time de 400 gerentes espalhados pelo Brasil dedicado a elas, e tem-se discutido sobre a formatação de algo de acordo com a necessidade de cada uma, diferente do varejo que possui características próprias. 

Acrescentou que nesse cenário atual em relação a pandemia, a Caixa tem sugerido para as médias empresas linha com uma taxa final de aproximadamente 8 a 9% ao ano. Há operações com prazos mais longos no Banco, porém a sugestão para as empresas com capacidade são os prazos que cheguem até 24 meses. 

A gerente de financiamentos da ABIMAQ, Giselle Rezende aproveitou a oportunidade para falar da dificuldade encontrada mediante a comunicação com a Caixa em obter informações detalhadas sobre as linhas emergências praticadas pelo Banco. 

Por fim, foi proposto pelo José Velloso um Webinar com a Caixa no qual seria apresentado os produtos disponíveis para o setor em termos de capital de giro e linhas de financiamento para a compra de máquinas e equipamentos. 

Conselho de Óleo e Gás promove webinar sobre o Painel Dinâmico de Certificação de Conteúdo Local da ANP

O painel dinâmico é uma ferramenta de análise importante para ajudar na competitividade da indústria nacional de óleo e gás 

Com a proposta de apresentar como funciona a ferramenta de análise de dados públicos dos certificados emitidos para cumprimento dos compromissos constantes da cláusula de Conteúdo Local dos contratos de exploração e produção de petróleo e gás natural, o Conselho de Óleo e Gás da ABIMAQ realizou reunião online, no dia 26 de maio, com a presença de Luiz Bispo Superintendente de Conteúdo Local da Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP). 

O evento com a participação de mais de 80 pessoas contou também com as presenças de Luis de Mattos, presidente da RBNA CONSULT, Bruno Freitas, diretor de Aquisições da SBM Offshore, Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás, e Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica, ambos da ABIMAQ, que expuseram suas considerações sobre o painel dinâmico da ANP. 

Bispo explicou que a ferramenta permite consultar e cruzar informações dos certificados com gráficos dinâmicos como do percentual médio de nacionalização dos bens e serviços certificados em cada período, os escopos de certificação mais demandados, os fornecedores mais frequentes, além dos dados sobre os próprios organismos de certificação. “Lançamos o painel dinâmico em março deste ano com o objetivo de ampliar a transparência e publicidade, como também estimular estudos e análises que possam contribuir com a Política de Conteúdo Local”.

Bispo destacou alguns dos dados que o painel mostra. “O valor total de bens e serviços certificados no Brasil em 2019 atingiu a cifra de R$ 48 bilhões, sendo R$ 35 bi (73%) nacional e R$ 13 bi estrangeiro. E o valor médio por certificado foi de R$ 5,4 mi. O escopo de construção naval teve o maior valor total certificado em 2019, de R$ 13,28 bi, sendo 61% nacional. Já entre 2009 a 2019, o valor total certificado atingiu R$ 453 bi, dos quais 76% nacionais”.

O representante da ANP afirmou que a ferramenta é valiosa para diversos estudos. No entanto, é preciso atenção às suas limitações, tais como:

-  Certificação de bens e serviços importados somente após fevereiro/2020;

-  Em regra, não há certificados para fornecimentos para áreas concedidas até a 6ª Rodada;

-  Grande parte dos produtos classificados como materiais não são certificados;

-  A base inclui certificados dos bens intermediários e do bem final;

- Produtos seriados e configuráveis: pode haver um único certificado na base de dados para uma grande quantidade de itens comercializados.

“A ANP planeja divulgar novo painel com os investimentos realizados em Exploração e Produção (E&P) pelos operadores em cada área contratada, conforme relatórios enviados”, finalizou Bispo. 

Como acessar a ferramenta: acesse www.anp.gov.br, vai até a parte Painéis Dinâmicos e depois Painel Dinâmico de Certificação de Conteúdo Local.

Dia Mundial da Metrologia é comemorado em evento da ABIMAQ em parceria com a REMESP

Repensando na qualidade da indústria 4.0 e a trajetória resumida da Metrologia, das origens aos tempos de pandemia foram as apresentações feitas por Danilo Lapastini e André Roberto de Sousa, respectivamente, durante webinar, realizada no dia 20 de maio 

“A Metrologia acompanha o homem ao longo da sua caminhada histórica. Medir é uma forma de descrever o mundo e se comunicar”, afirmou André Roberto de Sousa, professor do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC) e coordenador de Projetos de Pesquisa, durante sua apresentação na webinar realizada na mesma data em que se comemora o Dia Mundial da Metrologia. 

A sua celebração surgiu no dia 20 de maio 1875, em Paris, quando ocorreu uma convenção com a participação de 17 países que assinaram um acordo criando o BIPM (Bureau Internacional de Pesos e Medidas), dentre outras providências, com o objetivo de desenvolver e uniformizar as unidades de medição. 

André Roberto de Sousa abordou as origens da metrologia, passando pelo nascimento do metro na época da Revolução Francesa e o crescimento de sua utilização, como também a travessia das medições e aplicações ao longo das Revoluções Industriais, até chegar o seu uso na saúde e no cotidiano da sociedade atual que enfrenta a pandemia da COVID-19. 

Ele explica que no enfrentamento do coronavírus a metrologia está presente na prevenção à disseminação viral e de novas epidemias, identificação e recuperação dos doentes, além do desenvolvimento de equipamentos, fármacos e vacina. “A biometrologia é para tornar visível, monitorar, diagnosticar, comunicar, proteger e curar”.

Já no setor industrial, ressaltou Sousa, a metrologia vai ajudar na implementação dos protocolos de segurança na reabertura de fábricas após COVID-19, incluindo a modernização de métodos e processos, criação de infraestrutura voltada à segurança biológica e reeducação dos colaboradores. 

“Neste exato momento, em muitos lugares do mundo, muitos profissionais estão em seus laboratórios em busca de medicamentos eficientes contra o COVID-19 e da tão sonhada vacina. De diversos modos a metrologia está lá, ao lado deles, fornecendo informações que os guiarão para o sucesso desse desafio da humanidade. Ontem, hoje e sempre. Metrologia é indispensável”, concluiu o professor do IFSC.

INDÚSTRIA 4.0 

Danilo Lapastini, vice-presidente da Câmara Setorial de Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição (CSQI), apresentou o tema ‘Repensando na qualidade da indústria 4.0’. 

Lapastini destacou que as indústrias não precisam implantar tudo que a Manufatura Avançada oferece. “Antes de colocar uma tecnologia 4.0 é importante mapear o que a sua fábrica já possui e como poderá ser aproveitada e se seu produto exige flexibilidade de customização em massa. Existem investimentos relativamente baixos para a sua adoção que darão um rápido retorno, como no ganho da produtividade. Enfim, passo a passo a sua empresa chegará a uma Manufatura Inteligente”. 

PARTICIPAÇÕES

A moderação do evento foi realizada por Celso Scaranello, presidente da Rede Metrológica do Estado de São Paulo (REMESP) e Eduardo Fernandes, presidente da Câmara Setorial de Máquinas, Equipamentos e Instrumentos para Controle de Qualidade, Ensaio e Medição (CSQI).  

 

Webinar debate desafios para a implementação do Repetro-Industrialização

Evento promovido pelo Comitê de Tributação do Conselho de Óleo e Gás contou com a participação de especialistas da empresa KPMG para debater as oportunidades e desafios referentes à implementação, operação e gestão do Repetro-Industrialização, considerando a desoneração tributária na cadeia de fornecedores 

“A reunião é de muita importância, pois vamos explorar os fundamentos do Repetro-Industrialização, saber como esse regime tributário afeta e pode ajudar as empresas, além de compreender algumas das instruções normativas emitidas pela Receita Federal”. Assim Idarilho Nascimento, presidente do Conselho de Óleo e Gás, abriu o webinar ‘Como operar o Repetro-Industrialização’, realizado no dia 5 de maio. No evento online, mais de 60 pessoas puderam conferir as apresentações de Victor Venâncio Loureiro Dias, Júlio Chamarelli e João Marcelo de Queiroz, especialistas da prestadora de serviços de auditoria e consultoria KPMG.

Alberto Machado, diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica da ABIMAQ, fez uma avaliação do Repetro desde a sua criação, em 1999, até os dias de hoje. “Na atualidade, temos o Repetro-Industrialização que veio para corrigir as distorções existentes no regime anterior. Entretanto, não é tão simples assim porque o fato de a empresa querer participar do Repetro é necessário que haja algum tipo de habilitação e isso exige também um rastreamento ao longo do seu processo produtivo a fim de atender todas as obrigações acessórias para que ela não seja multada”. 

João Marcelo de Queiroz da KPMG explicou que o primeiro ponto de atenção para concretizar as operações do Repetro-Industrialização é a dinâmica entre os fabricantes intermediário e final, pois esses têm a suspensão total dos impostos federais e isenção de ICMS na importação e aquisição local de insumos, produto intermediário e material de embalagem; com explorador, que possui a opção de compra sem incidência de impostos federais e recolhimento de 3% de ICMS pelo adquirente. “Já tem normativa do Repetro-Sped que vem mencionando essa questão das compras no mercado interno que passa a ser feita via Repetro-Industrialização”. 

Queiroz mencionou as principais características do regime aduaneiro: prazo de vigência de 1 ano, prorrogável por mais um; produtos de longo ciclo de fabricação, prazo poderá ser 5 anos; impostos federais são convertidos em zero/isenção após a venda; e o adquirente do produto final tem prazo de 3 anos para destinar o bem. 

O representante da KPMG ressaltou que, quando é falado da não obrigatoriedade de um sistema informatizado de controle referente ao um regime aduaneiro como Repetro-Industrialização, é preciso entender que apesar de não ter a obrigatoriedade na normativa não quer dizer que a empresa não precisa se preocupar com as questões de compliance, tributária e fiscal na operação. “Precisamos tomar cuidado para não ser surpreendidos no futuro por negligenciar algum ponto da normativa”. 

Queiroz expôs ainda que um dos requisitos básicos para habilitação e manutenção do sped-fiscal é utilizar o Bloco K como base de controle do estoque e produção. “A ideia aqui é fazer com que a empresa se prepare, utilize das lições aprendidas no passado e elimine os riscos na operação para ingressar no regime já cumprindo os requisitos da Receita Federal”. 

O especialista disse que um dos grandes desafios ao implantar um regime aduaneiro especial é a adequação de processos no crescimento da operação ou nas mudanças de pessoas. Um segundo ponto de sucesso nesse momento é a formação de equipes treinadas de forma adequada. Outro pilar que influencia é a questão de tecnologia, ou seja, como a TI suporta esse sistema no ponto de vista de ferramentas e na integração de soluções diferentes. Não menos importante é o ponto na sustentação dessa etapa em que é possível obter os maiores ganhos e diminuir os riscos.

Queiroz comentou ainda que a KPMG criou uma metodologia chamada aceleradores na jornada de implantação, que está relacionada aos desafios das organizações na implantação do Repetro-Industrialização. “Nesse processo eu passo por quatro grandes fases: pessoas + processos + tecnologia = (+) compliance (-) risco”. 

“Entendemos que o Repetro-Industrialização é importante em qualquer situação, sendo um regime com características tributárias e fiscais, além de aduaneiras. O seu impacto é positivo nos custos e no caixa e pode se tornar uma necessidade para proteção da indústria nacional. É ferramenta importante para uma retomada do setor de óleo e gás e não perde a sua relevância em razão da crise atual, além de aproveitar a baixa demanda, por conta do cenário atual, para ingressar gradualmente no processo remoto”, finalizou João Marcelo de Queiroz da KPMG. 

Plano de retomada e fortalecimento da indústria mineral são abordados em webinar

Mais de 300 participantes puderam conferir as apresentações de José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, e de Sandro Mabel, presidente do COMIN/CNI e FIEG, sobre o cenário atual e as oportunidades futuras para o mercado de mineração e da indústria de máquinas e equipamentos

“A ABIMAQ apoia extensivamente a indústria de mineração brasileira. Entendemos que seu progresso de forma estruturada, segura e sustentável, ajudará a alavancar as demais indústrias no Brasil devido ao seu largo espectro de utilização como siderurgia, fertilizantes, construção civil, máquinas, setor automotivo etc”. Essa afirmação foi feita por José Velloso, presidente executivo da ABIMAQ, durante a Webinar - O Papel da Mineração na Retomada da Economia Brasileira, realizado no dia 06 de maio. 

Para Velloso, uma mineração eficiente e segura (ambientalmente e operacionalmente) só é possível com máquinas, equipamentos e tecnologias avançadas. “Uma política para o desenvolvimento do setor deveria contemplar um plano de investimentos em bens de capital modernos de forma a assegurar segurança, eficiência e produtividade nas operações. O parque industrial existente precisa ser renovado. Substituir equipamentos obsoletos e improdutivos para buscar uma mineração sustentável”. 

Segundo executivo da ABIMAQ, para reindustrializar o Brasil, gerar emprego e renda e diminuir a dependência externa de produtos manufaturados é preciso um trabalho estratégico para todo o País, identificando rotas tecnológicas e as vantagens comparativas no desenvolvimento da cadeia produtiva da indústria mineral. “Precisamos também nos concentrar e tirar os gargalos, combater os itens do Custo Brasil, fazer as reformas necessárias (administrativa, tributária, setor financeiro, entre outras). Enfim tirar todas as amarras que prejudicam a nossa competitividade”.

Velloso acrescentou que o Brasil só vai desenvolver uma indústria sustentável, agregar valor nos seus produtos minerais se tivermos cadeias produtivas com tecnologia de ponta e ser mais competitivos. “A própria retomada dos investimentos em infraestrutura pode ser também um mote para a reindustrialização do país”. 

De acordo com Velloso, o domínio das rotas tecnológicas envolve desafios em vários aspectos, entre eles: 

- Know how (projetos e transferência de tecnologia)

- Desenho e Execução Técnica (engenharia)

- Processo (químico, mecânico, biológico, mineral)

- Eficiência energética

- Sustentabilidade (meio ambiente)

- Mercado (demanda, uso, falta)

- Desenvolvimento de Equipamentos (infraestrutura)

- Tecnologias - Acompanhamento do estado da arte mundial (materiais, produção, qualidade)

“A melhor alavanca na retomada do desenvolvimento nacional é uma estratégia empresarial e setorial para alcançar níveis internacionais de competitividade, ou seja, qualidade, produtividade e inovação com a adoção de ações governamentais para corrigir condições externas às empresas”, concluiu o presidente executivo da ABIMAQ. 

OUTRA APRESENTAÇÃO

O evento online contou ainda com a apresentação de Sandro Mabel, presidente do Conselho Temático de Mineração da Confederação Nacional da Indústria (COMIN/CNI) e da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG).

Mabel destacou no contexto pós-COVID-19 é preciso ter um plano de desenvolvimento do setor da mineração pensando em recuperar empresas em dificuldades, retomada da atividade econômica, ambiente de negócios atrativo, agregação de valor dos insumos de base mineral e a mineração e sua cadeia de fornecedores ser forte e competitiva. 

O presidente do COMIN/CNI e FIEG expôs que para um plano de retomada do segmento é preciso atuar em três eixos:

1) Fortalecimento e diversificação da atividade de mineração no País: planejamento da mineração com ampliação do conhecimento geológico em escala regional; aumento da oferta de matéria-prima mineral da indústria de transformação no País; mecanismos para o financiamento de prospectos minerais e projetos de mineração; estímulo ao investimento de risco para a descoberta de jazidas minerais; e produção de bens minerais com ênfase naqueles em que o país é dependente. 

2) Adensamento produtivo com agregação de valor na indústria de mineração: agregação de valor no país de diretrizes de produtos de base mineral com a verticalização da produção; integração das cadeias produtivas de bens minerais portadores de futuro; vendas para os mercados interno, do Mercosul e internacional; incentivo as empresas de mineração para transformação do mineral e da indústria de base; e desenvolvimento de empresas fornecedoras de bens e serviços para incentivo a empresas de mineração. 

3) Promoção da inovação e do desenvolvimento tecnológico nacional na mineração: agregação de valor no país de diretrizes de produtos de base mineral com verticalização da produção; integração das cadeias produtivas de minerais para produtos de alta tecnologia; transferência de tecnologia para o fortalecimento das micro, pequenas e médias empresas (MPME´s) de mineração; e produção de forma mais limpa e com maior eficiência energética; e elevação dos dispêndios públicos e privados em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P, D & I). 

Segundo Mabel, a mineração tem muito que colaborar para o crescimento do Brasil. “Temos uma condição boa de mineral, no entanto é preciso tirar do solo a fim de ajudar na criação de emprego. Além disso, fazer com que o Brasil não seja apenas produtor de alimentos, mas também produtor de matérias-primas importantes para o mundo todo tanto nos setores de siderurgia, metalurgia como também nas áreas beleza, medicina e alimentação”. 

A mediação do webinar foi feita por Luis Azevedo, presidente da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa Mineral (ABPM).

PERGUNTA

“Ambos os palestrantes concordam que a mineração e sua cadeia produtiva são importantes para o Brasil e que alguns gargalos são burocracia, Custo Brasil, falta de investimentos e uma política industrial de mineração, portanto como fazer para que o Poder Executivo e Legislativo e também a opinião pública enxergue o real valor e o caráter estratégico da mineração para o Brasil? Esse questionamento foi feito por Rodrigo Cesar Franceschini Oliveira, presidente da Câmara Setorial de Máquinas e Equipamentos para Cimento e Mineração (CSCM), durante a webinar. 

Para Mabel é preciso aproveitar a saída da crise para a mineração sair fortalecida perante opinião pública. “Nós temos que ter menos governo mais mineração, ou seja, desregulamentar o processo das licenças para serem autorregulatória, fazer zoneamentos, entre outras medidas para mostrar que a indústria mineral pode ajudar na retomada econômica do Brasil e aumentar capacidade de empregabilidade”. 

Já Velloso disse que hoje com a questão das redes sociais a sociedade tem uma nova forma de se expressar e cobrar o Legislativo e o Executivo, mas cabe também as entidades representativas de cada setor exercer o seu papel de convencimento perante as autoridades no sentido de fortalecer o Brasil na geração de renda e emprego.

ABIMAQ/SINDIMAQ MG debate soluções para redução dos custos e desperdícios de energia

Evento online contou com apresentações de representantes da FIEMG, CEMIG e SENAI 

Com o objetivo de ajudar as empresas associadas do Estado de Minas Gerais a conseguirem reduções nas contas de energia elétrica e aumentar a eficiência energética industrial, a ABIMAQ e o SINDIMAQ de MG realizaram, no dia 30 de abril, uma reunião online com a participação de 31 pessoas.

André Luiz Correa Dias, analista de vendas da Companhia Energética de Minas Gerais (CEMIG), destacou sobre o programa “CEMIG S!M” (http://www.cemigsim.com.br/) para as empresas mineiras que utilizam energia elétrica de baixa tensão consigam economizar nas suas contas. “A redução é concedida de acordo com a faixa de consumo atual e com o tempo de contrato. Os planos oferecem reduções que podem variar de 11 a 18%. Mas para as associadas da ABIMAQ/ SINDIMAQ a economia pode variar de 16 a 22% e é possível fazer contrato de 12 a 60 meses”. 

Tania Mara e Aline Neves, representantes da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG), expuseram o que a FIEMG propõe para a indústria reduzir seus custos de energia. “Para geração distribuída de baixa tensão, economia de 16 a 23%, e de média tensão diminuição de até 13%. Já na conta dos mercados livre e cativo a redução média é de 20%. Nos mercados livre e cativo de autoprodução a redução é superior de 30%. Com relação a eficiência energética o objetivo será promover ações conjuntas com SENAI”. 

Elas também listaram algumas das medidas adotadas no setor devido à pandemia: 

- CEMIG Distribuição: adiamento do vencimento ou parcelamento da conta em até 6 vezes para microempresas que se enquadram nos ramos de atividade listados (Deliberação Estadual Comitê COVID-19 nº17/2020);

- Energisa MG e Energisa SS: postergação do vencimento das contas ou parcelamento. A análise dos pedidos será caso a caso;

- GASMIG: concessão de uma redução de 5% sobre o gás industrial e de 5,95% no gás natural veicular;

- ANEEL: redução de 16% dos encargos de uso do Sistema de Transmissão de Rede Básica por meio do Despacho nº 1.106/2020. 

Guilherme Augusto Mendes Pereira, coordenador do Núcleo Técnico Tecnológico do SENAI Minas Gerais, fez apresentação sobre oportunidades de aumento da eficiência energética com foco na infraestrutura industrial. 

Pereira colocou como é o trabalho do SENAI com as empresas. “Fazemos uma abordagem sistemática aplicada para o aumento da eficiência energética de sistemas produtivos por meio da análise e melhorias no consumo de energia de recursos de produção em indústrias utilizando como base as premissas da ISO 50001”. Mais informações pelo e-mail: senai40@fiemg.com.br 

Para o representante do SENAI as empresas que fizeram análise de seus sistemas e processo produtivo terão benefícios como a redução do consumo energético específico (energia/produção); diminuição das despesas com energia; aumento de sustentabilidade; e implementação ou melhoria da gestão energética.