A utilização de todo potencial das equipes em uma operação de manufatura também foi destacada no encontro
“O cenário atual é de competição dentro dos diversos segmentos da indústria, obrigando aos gestores colocarem um alto foco de suas agendas na gestão da produtividade de suas áreas”. Essa afirmação foi feita por Marcelo Furia Luna, diretor de Manufatura da Pfizer, durante palestra para associados da Câmara Setorial de Máquinas para a Indústria Alimentícia, Farmacêutica e Refrigeração Industrial (CSMIAFRI), no dia 10 de fevereiro, na sede da ABIMAQ.
Para Luna, eficiência, inovação, redução de desperdício e administração de gastos são as palavras-chave no dia a dia do gestor. “Infelizmente, por conta de imperativos operacionais, como a execução de projetos com prazos cada vez mais curtos, faz com que o gestor deixe em segundo plano a retenção, engajamento, motivação e qualidade de vida no trabalho e nos relacionamentos”.
Confiança mútua, engajamento, dedicação, superação, paciência, coragem, trabalho em equipe, reconhecimento, amizade, perseverança e integridade foram os pontos destacados pelo diretor da Pfizer para obter equilíbrio em uma operação de manufatura.
Segundo ele, a criação de um ambiente organizacional pautado pela transparência, reconhecimento, disciplina e engajamento deve ser a genuína preocupação do gestor.
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